Гордєєва, Інна Олександрівна2023-09-132023-09-132010Гордєєва І. О. Формування комплементарної команди для управління ризиками інноваційних проектів : автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.13.22. Київ, 2010. 23 с.https://doi.org/10.5281/zenodo.8338930https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/17438І. Гордєєва: ORCID 0000-0002-2019-2527Захист –04 березня 2010 р.; Київський національний університет будівництва і архітектуриUKR: Дисертацію присвячено розробці і впровадженню комплексу моделей, та розвитку і удосконаленню класифікації та математичних методів формування комплементарної команди, що забезпечує ефективне управління ризиками проектів різного рівня інноваційності. Автором запропоновано: моделі функціональної та функціонально-рольової структури команди проекту як “відкритої” системи; модель відповідності ролей і схильностей типоповедінки; модель несумісних ролей; класифікацію новаторської кваліфікації та типів еталонної організаційної культури за рівнями інноваційності проектів; модель зміни пріоритетності ролей за етапами розвитку команди та стадіями життєвого циклу проекту. Запропоновано багатопараметричний метод оцінки якості і ризику комплементарної команди проекту. Розроблено програмний продукт Complementary Team, що дозволяє сформувати комплементарну команду проекту, формалізувати призначення функцій, підібрати виконавців для виконання функцій та організувати їх роботу. Запропоновані моделі, класифікація і методи розроблені на основані адаптації законів структуроутворення технічних систем, як умови забезпечення комплементарності.ENG: The dissertation is devoted to development and introduction of complex of models, and development and improvement of classification and mathematical methods of complementary team forming which provides the effective management of project risks of different innovation. It is offered by the author: functional and functional-role models of project team as an “open” system, the model of accordance of roles and inclination of type-behaviour, the model of incompatible roles, the classification of innovative qualification and types of standard organizational culture according to the levels of project innovation, the model of priority of roles on the stages of team development and the stages of the project life cycle, that allow to formalize setting of functions, pick up performers for implementation of functions and organize their work. The multiple-parametric method of complementary project team quality and risk estimation is offered. Proposed models, classification and methods are developed on the basis of adaptations of rules of technical system structure-creation, as conditions of complementarity.ukуправління інноваційним проектомризикикомплементарна команда проектуфункціїролісхильності типоповедінкичас навченняорганізаційна культураякість командиinnovation project managementriskscomplementary project teamfunctionsrolestype-behaviour predispositiontraining timeorganizational cultureteam qualityКІВтаУПTECHNOLOGYTECHNOLOGYTECHNOLOGY::Information technologyThesis