Жук, Аліна ОлександрівнаШило, Лілія Анатоліївна2020-10-052020-10-052019Жук А. О., Шило Л. А. Іноземний досвід застосування ефективних систем оплати праці та мотивації працівників. Наука Онлайн. Київ, 2019. № 11. С. 1–15. URL: https://nauka-online.com/ua/publications/ekonomika/2019/11/inozemnij-dosvid-zastosuvannya-efektivnih-sistem-oplati-pratsi-ta-motivatsiyi-pratsivnikiv/. (Дата звернення 05.10.20).2524-2695 (online)http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/12198Л. Шило: ORCID 0000-0003-3235-1377UK: Питання, пов’язані з заробітною платою (її величиною, формою рахування, порядком виплати) є одними з найбільш актуальних як для працівників, так і для роботодавців. Підприємства, які прагнуть до підвищення продуктивності праці,намагаються розробити стимулюючі заходи зростання заробітної плати, які дозволяють, з одного боку,збільшувати обсяги виробництва продукції, а з іншого боку – мати зацікавленому працівникові дохід, що дозволяє вести гідний спосіб життя. Формування політики в сфері оплати праці покладено безпосередньо на підприємства, які самостійно встановлюють форми, системи і розміри оплати праці, матеріального стимулювання її результатів. У даній статті представлені особливості мотивації і стимулювання праці персоналу на підприємствах різних країн світу. Об’єктом вивчення є закордонний досвід трудової мотивації працівників. В результаті дослідження зроблено висновок, що необхідно активно розвивати системи нематеріального стимулювання працівників. Ефективність функціонування такої системи буде визначатися не тільки впливом на співробітників організацій, але і її актуальністю і життєздатністю на довгострокову перспективу.EN: The issues related to salary (its size, form of account, payment procedure) are among the most relevant for both employees and employers. Enterprises striving to increase labor productivity try to develop incentive measures for wage growth that allow, on the one hand, to increase production volumes and, on the other hand, to have an income that would allow an interested employee to lead a decent life. The formulation of wage policy is the responsibility of the enterprises themselves, which independently determine the forms, systems and amounts of wages and material incentives for its results. In this article the peculiarities of motivation and stimulation of personnel work at the enterprises of different countries of the world are presented. The object of study is foreign experience of labor motivation of workers. As a result of the research the conclusion is made that it is necessary to actively develop systems of non-material stimulation of workers. The efficiency of such system functioning will be determined not only by the influence on the employees of organizations, but also by its urgency and viability in the long-term perspective.RU: Вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой счета, порядком выплаты) являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей. Предприятия, стремящиеся к повышению производительности труда, пытаются разработать стимулирующие меры роста заработной платы, которые позволяют, с одной стороны, увеличивать объемы производства продукции, а с другой - иметь заинтересованному работнику доход, позволяющий вести достойный образ жизни. Формирование политики в сфере оплаты труда возложено непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. В данной статье представлены особенности мотивации и стимулирования труда персонала на предприятиях разных стран мира. Объектом изучения являются зарубежный опыт трудовой мотивации работников. В результате исследования сделан вывод, что необходимо активно развивать системы нематериального стимулирования работников. Эффективность функционирования такой системы будет определяться не только влиянием на сотрудников организаций, но и ее актуальностью и жизнеспособностью на долгосрочную перспективу.uk-UAоплата працісистема оплати працімотиваціяматеріальне стимулюваннянематеріальне стимулюванняremuneration of laboursystem of remuneration of labourmotivationmaterial stimulationnon-material stimulationоплата трудасистема оплаты трудамотивацияматериальное стимулированиенематериальное стимулированиеКОІОArticle