Кафедра управління фінансами, облікової аналітики та моніторингу бізнесу (ДМетІ)
Permanent URI for this communityhttp://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/14975
ENG:Department of Financial Management, Accounting Analytics and Business Monitoring (DMetI)
Browse
Now showing 1 - 1 of 1
- Results Per Page
- Sort Options
Item type:Item, Збалансована система показників як основа формування економічного потенціалу підприємств(ФОП Лібуркіна Л. М., Харків, 2025) Мушникова, Світлана Анатоліївна; Абернiхiна, Ірина ГеоргіївнаUKR: У статті досліджено теоретичні та прикладні аспекти використання збалансованої системи показників (Balanced Scorecard – BSC) як ефективного інструменту стратегічного управління економічним потенціалом підприємства в умовах глобалізації, цифрової трансформації та зростаючої конкуренції. Обґрунтовано актуальність застосування збалансованої системи показників (ЗСП) у сучасному стратегічному управлінні, зокрема через її здатність поєднувати фінансові та нефінансові індикатори, підтримувати сталий розвиток, стратегічну гнучкість і конкурентоспроможність. Проведено аналіз останніх міжнародних і вітчизняних досліджень щодо еволюції концепції BSC, її інтеграції з підходами ESG, KPI, GRI, цифровими інноваціями та сталим розвитком. На основі логіко-структурного підходу визначено зв’язок між чотирма перспективами ЗСП (фінанси, клієнти, внутрішні процеси, навчання та розвиток) і структурними компонентами економічного потенціалу (ресурсний, інноваційний, кадровий, ринковий, управлінський). Запропоновано стратегічну карту та логічну модель, що візуалізують причинно-наслідкові зв’язки між цілями управління та перспективами ЗСП. Методика дослідження передбачає етапи теоретичного аналізу, побудови стратегічних взаємозв’язків, моделювання інтегрованої системи управління ресурсами підприємства. Встановлено, що ЗСП виступає не лише інструментом оцінки результативності, а й механізмом формування, розвитку й мобілізації економічного потенціалу підприємства. Уточнено ключові механізми впровадження: інтеграція стратегічного й оперативного управління, багатовимірна оцінка результатів, мотивація персоналу та інформаційна підтримка прийняття рішень. Результати дослідження підтверджують, що ЗСП сприяє досягненню стратегічних цілей підприємства, підвищенню його адаптивності та стійкості в динамічному середовищі. Перспективи подальших досліджень включають розробку галузевих моделей ЗСП, інтеграцію цифрових технологій, штучного інтелекту, оцінку впливу на стратегічну стійкість та ефективність в умовах нестабільності. Зроблено висновок про значущість ЗСП як універсального управлінського інструменту для цілісного управління економічним потенціалом підприємств різних галузей у довгостроковій перспективі.