Формування бюджету державних установ в умовах фінансової невизначеності
| dc.contributor.author | Бобиль, Володимир Володимирович | uk_UA |
| dc.contributor.author | Заремба, Світлана Валеріївна | uk_UA |
| dc.date.accessioned | 2024-02-21T10:57:11Z | |
| dc.date.available | 2024-02-21T10:57:11Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description | В. Бобиль: ORCID 0000-0002-7306-3905, | uk_UA |
| dc.description.abstract | UKR: У статті констатовано важливість бюджетування в управлінні фінансами державних підприємств та зростаючу невизначеність і динаміку зовнішнього середовища, доведено виникнення потреби в удосконаленні процесу бюджетування у державних установах. За допомогою систематизації результатів наукових досліджень виокремлено чотири ключові напрями бюджетування в умовах фінансової невизначеності. Зазначено, що в умовах динамічного конкурентного середовища, навіть удосконалене бюджетування не може функціонувати як окрема система управління державним підприємством. Воно повинно інтегруватися з системами стратегічного та оперативного управління, зокрема, фінансового менеджменту. Бюджетний процес повинен бути сумісним із стилем управління, характерним для конкретного державного підприємства. У роботі рекомендовано замість деталізованих абсолютних бюджетів зосередитися на більш загальних та відносних цілях, які забезпечують необхідну гнучкість господарської діяльності державного підприємства в умовах фінансової невизначеності. | uk_UA |
| dc.description.abstract | ENG: The article states the importance of budgeting in financial management enterprises and the growing uncertainty and dynamics of the external environment, the emergence of the need to improve the budgeting process has been proven state enterprises. Using the systematization of scientific results four key directions of budgeting in the conditions are highlighted in the research uncertainties: application of dynamic methods in the budgeting process; improvement of parameters in the budgeting process; application of methods budgeting aimed at effective control over costs; emphasis on cash flow information and expanding the variety of plans indicators It was noted that in practice there are two main approaches to adoption decisions in conditions of uncertainty, which can be used for budgeting, if they are adapted to the needs of budget program developers. The first approach assumes that the person who makes the decision (the developer budget program), uses the information it has, its own personal information judgment and experience to identify the probabilities of possible external conditions, and and return estimates for each alternative. This approach is based on expert experience and intuition of the person who develops the budget program, and requires her ability to predict possible risks and respond to them. The second approach is used in cases where the degree uncertainty is too high. In this case, the person who makes the decision (developer of the budget program), may use other methods for evaluation possible strategies. They may include scenario analysis, statistical models or simulation modeling that allow for a broader consideration a range of possible options and their probabilities. Both of these approaches can be useful in developing budgets programs in conditions of uncertainty, but they require skill from developers work with data and assess possible risks. The budget process must be compatible with the management style characteristic of a particular state enterprise. The work recommends instead of detailed absolute budgets to focus on more general and relative goals that ensure the necessary flexibility of the economic activity of the state enterprise in conditions of financial uncertainty. | en |
| dc.identifier.citation | Бобиль В. В., Заремба С. В. Формування бюджету державних установ в умовах фінансової невизначеності. Ефективна економіка. 2023. № 10. DOI: 10.32702/2307-2105.2023.10.18. | uk_UA |
| dc.identifier.doi | DOI: 10.32702/2307-2105.2023.10.18 | |
| dc.identifier.issn | 2307-2105 (online) | |
| dc.identifier.uri | http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.10.18 | |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/18099 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Дніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ `ДКС Центр` | uk_UA |
| dc.subject | бюджетування | uk_UA |
| dc.subject | державні установи | uk_UA |
| dc.subject | фінансова невизначеність | uk_UA |
| dc.subject | ризики | uk_UA |
| dc.subject | криза | uk_UA |
| dc.subject | budgeting | en |
| dc.subject | State institutions | en |
| dc.subject | financial uncertainty | en |
| dc.subject | risks | en |
| dc.subject | crisis | en |
| dc.subject | КФОП | uk_UA |
| dc.title | Формування бюджету державних установ в умовах фінансової невизначеності | uk_UA |
| dc.title.alternative | Formation of the Budget of State Institutions in Conditions of Financial Uncertainty | en |
| dc.type | Article | en |