Browsing by Author "Кощеєва, Ольга Олександрівна"

Now showing 1 - 1 of 1

Управління проектом створення художньої студії ARTDNIPRO
(Дніпровський національний університет залізничного транспорту ім. акад. В. Лазаряна, Дніпро, 2020) Кощеєва, Ольга Олександрівна
UKR: В магістерській роботі розроблено проект створення художньої студії ArtDnipro головними функціями якої є навчання живопису, академічного рисунку, композиції, організації місцевих аукціонів з живопису, виставок та художніх фестивалів з метою створення прибуткового бізнесу з розвитку творчих здібностей і мислення серед різних категорій населення, організації міжособистісної взаємодії та формування цілісної системи знань про зміст, структуру та технології реалізації мистецьких завдань, що спрямовані на проведення навчання живопису жителів м. Дніпра. Робота містить аналіз проблем, перспектив, маркетингові дослідження ринку надання послуг з навчання живопису та інших творчих послуг в м. Дніпро; обґрунтування проблеми та формування задуму проекту; оцінку проектних альтернатив, проектний аналіз та оцінку ефективності проекту; розробку основних структур проекту та стратегії його реалізації на всіх фазах життєвого циклу; розробку системи моніторингу та управління критичними показниками проекту. Мета дослідження – обґрунтування та розробка проекту створення художньої студії ArtDnipro у м. Дніпрі задля організації прибуткового бізнесу з надання освітніх послуг навчанню живопису, академічного рисунку, композиції, організації місцевих аукціонів з живопису, виставок та художніх фестивалів.Об’єкт дослідження – процес управління проектом створення художньої студії ArtDnipro у м. Дніпрі.Предмет дослідження – методи та принципи управління проектом створення художньої студії ArtDnipro у м. Дніпрі.Методи дослідження – аналітичні методи; науковий метод, метод експертних оцінок при аналізі альтернативних проектів, метод економіко-математичного моделювання при розробці проекту. Застосовані загальнонаукові та спеціальні методи досліджень. Серед методів та засобів проектного менеджменту для розв'язання досліджуваної проблеми застосовувалися методи аналізу, методи та моделі структуризації проекту, методи сітьового, календарного та ресурсного планування проекту, методи управління вартістю проекту, методи контролю виконання робіт проекту, методи формування команди та управління комунікаціями проекту.