Browsing by Author "Македон, В. В."

Now showing 1 - 1 of 1

Забезпечення реалізації стратегій комерціалізації супутникових сервісів в умовах цифрової економіки
(Університет імені Альфреда Нобеля, Дніпро, 2025) Македон, В. В.; Ярмоленко, Людмила Іванівна; Чумак, Тетяна Валентинівна; Запорожченко, О. Є.
UKR: У статті розкриваються механізми і стратегії, які можуть бути застосовані на самому початку розробки супутникового сервісу для його успішного входження і закріплення на ринку. Важливість стратегічного планування підкреслюється через аналіз техніко-економічного обличчя сервісу, який має відповідати очікуванням потенційних споживачів і демонструвати його конкурентний потенціал. Автори розглядають різні стратегії комерціалізації, адаптовані до потреб розробників цифрових супутникових сервісів, враховуючи перехід ринку до сервісної моделі та онлайн діяльності. Також розглянуто підходи до розробки та просування супутникових сервісів із зосередженням на необхідності аналізу світових ринкових потреб, стратегій конкурентів і потенціалу інноваційних рішень для задоволення специфічних економічних завдань. Розробка технологічної стратегії та її впровадження через систему управління виведенням супутникових сервісів на ринок є ключовим для досягнення високої конкурентоспроможності та ефективного ціноутворення на всіх стадіях життєвого циклу сервісу. У статті подано детальний огляд методології системи управління, яка використовується для визначення цих кількісних показників, з особливим акцентом на інтеграцію стратегічного планування з оперативним управлінням. Аргументовано, що успішна стратегія комерціалізації має бути гнучкою і здатною швидко адаптуватися до змін умов ринку, вимог споживачів і технологічних нововведень. Така гнучкість сприяє ефективному задоволенню потреб споживачів і збільшенню ефективності послуг. Окрему увагу приділено використанню кількісного оцінювання і аналізу для визначення потенціалу продажів, ідентифікації основних ризиків, врахуванню можливостей для інноваційного розвитку і розширенню ринкової ніші супутникових послуг. Наголошено на важливості інтеграції стратегічного планування з аналітичними інструментами для оптимізації рішень, що дозволяє не лише прогнозувати майбутні тенденції, але й реагувати на них гнучко та оперативно. У статті пропонується цілісний погляд на процес розробки та комерціалізації супутникових сервісів, а також підкреслюється необхідність комплексного аналізу ринкових умов, конкурентного середовища і потенціалу інновацій.