Browsing by Author "Папуша, Інна Володимирівна"

Now showing 1 - 4 of 4

Еволюція стратегічного управління та особливості його сучасного етапу
(Видавничий дім «Гельветика», 2022) Довбня, Світлана Борисівна; Папуша, Інна Володимирівна
UKR: Статтю присвячено дослідженню розвитку стратегічного управління у контексті його еволюційного процесу; висвітлено фактори, що обумовлювали необхідність переходу до кожного нового етапу. Проаналізовано світовий досвід науковців з питання передумов та наслідків, а також основних ознак етапів еволюції стратегічного управління в цілому. Охарактеризовано теперішній етап суспільно-економічного розвитку та визначено його основні особливості. Запропоновано сучасний етап еволюційного процесу стратегічного управління розглядати як інноваційно-адаптивний. Визначено характерні риси нового етапу еволюції та досліджено відмінність інноваційно-адаптивного стратегічного управління від попередніх етапів. Представлено перелік методів стратегічного управління, властивих кожному етапу еволюційного процесу стратегічного управління.
Експрес-діагностика фінансового стану підприємства: стратегічний аспект
(Науково-освітній інноваційний центр суспільних трансформацій, Чернігів, 2024) Довбня, Світлана Борисівна; Папуша, Інна Володимирівна
UKR: В умовах нестабільного зовнішнього середовища успішне функціонування підприємства неможливе без коректної діагностики його фінансового стану як в поточному періоді, та і в майбутньому. Тому постає потреба у розробці методики діагностики фінансового стану з можливістю його прогнозування. Метою дослідження є формування комплексного методичного інструментарію діагностики, який дозволить проаналізувати поточний та перспективний фінансовий стан підприємства. Основним підходом до написання статті є узагальнення існуючих наукових розробок та їх систематизація, логічний аналіз процесів та індикаторів фінансової діяльності, результатом якої є новий методичний підхід до діагностики фінансового стану у стратегічному аспекті. У процесі наукового дослідження було запропоновано методику стратегічної експрес-діагностики фінансового стану, сформовано поняття «стратегічна експрес-діагностика» за рахунок методів порівняння та узагальнення. Завдяки методу моделювання та таблично-графічного описано механізм стратегічної експрес-діагностики фінансового стану на основі розрахунку індикаторів, що характеризують фінансовий стан підприємства. Також використано спеціальні економічні методи дослідження – метод спостереження та збору даних, метод групування. У результаті дослідження, сформовано напрями, набір показників стратегічної експрес-діагностики. Представлено механізм розрахунку та інтерпретації отриманих результатів для ідентифікації фінансового стану підприємства за допомогою матриці результатів стратегічної експрес-діагностики, а також рекомендацій щодо його подальшої діяльності. Позитивною рисою методики є її комплексність, яка полягає, з одного боку, в розгляді всіх аспектів фінансового стану підприємства, а, з іншого боку, в оцінці відповідності фактичного рівня показників логічно обґрунтованим критеріям та дослідженні їх динаміки і прогнозуванні тенденцій. Запропонована методика має як теоретичне значення, так і практичну цінність ї може використовуватись на підприємствах для оцінки та прогнозування фінансового стану підприємства та обґрунтування фінансової стратегії. Оригінальність статті полягає у стратегічній діагностиці фінансового стану, що забезпечується дослідженням динаміки показників та оцінкою відповідності рекомендованому значенню кожного конкретного показника, та на їх основі визначення прогнозного фінансового стану підприємства. Перспективами подальших наукових досліджень є уточнення, удосконалення та конкретизація елементів представленої методики, відповідно до динамічної зміни умов середовища підприємства. Стаття має методологічний тип.
Методичний підхід до оцінки впливу зовнішнього середовища на фінансовий стан підприємства
(Український державний університет науки і технологій, ННІ Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, Дніпро, 2025) Довбня, Світлана Борисівна; Папуша, Інна Володимирівна
UKR: В статті запропоновано методичний підхід до оцінки впливу факторів зовнішнього середовища на фінансовий стан підприємства, що базується на кількісному вимірі та використанні економіко-математичного моделювання. Розроблено систему факторів та обґрунтовано склад показників, що їх характеризують для загальноекономічного (дальнього) та фінансового (ближнього) зовнішнього середовища. Для оцінки ступеня впливу окремих факторів на фінансовий стан запропоновано використовувати кореляційний аналіз. Визначено етапи оцінки впливу факторів зовнішнього середовища на фінансовий стан підприємства, а саме: формування списку факторів впливу та показників їх оцінки з урахуванням специфіки конкретного підприємства; визначення значущості факторних показників за коефіцієнтами кореляції з результативними; розрахунок інтегральних показників впливу зовнішньоекономічних та фінансових факторів; інтерпретація впливу зовнішнього середовища на фінансовий стан підприємства та рекомендації щодо вибору фінансової стратегії.
Сутність стратегії підприємства та класифікація її видів
(Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», Дніпро, Україна, 2023) Довбня, Світлана Борисівна; Папуша, Інна Володимирівна
UKR: Методологія дослідження. У результаті проведеного дослідження, сучасне поняття стратегії було сформульовано за рахунок методів порівняння та узагальнення; удосконалення класифікації стратегії здійснено через застосування методів аналізу та синтезу; завдяки методу моделювання та таблично-графічного запропоновано механізм формування стратегії підприємства та надано характеристику окремих його етапів. Також використано спеціальні економічні методи дослідження – метод спостереження та збору даних, метод групування. Результати. Статтю присвячено дослідженню еволюції стратегії підприємства як економічної категорії та основного елемента стратегічного управління. Сформовано сучасне розуміння поняття «стратегія підприємства». Виявлено розбіжності щодо визначення й характеристики видів стратегій підприємства, способів її класифікації. Сформовано оновлене сучасне трактування поняття «стратегія підприємства», охарактеризовано основні види стратегії різних ієрархічних рівнів відповідно до сутності, функціональних ознак, очікуваних результатів. Запропоновано механізм формування стратегічного набору підприємства, який передбачає реалізацію у логічній послідовності етапів, що забезпечує обґрунтованість процесу формування стратегії підприємства. Новизна. У процесі наукового дослідження було запропоновано сучасне розуміння змісту поняття «стратегія підприємства», що містить у собі поєднання трьох підходів висвітлення її сутності. Удосконалено класифікацію стратегій, яка розглядає їх відповідно до ієрархічного рівня на підприємстві. Практична значущість. Запропоновано власникам та менеджменту підприємства просту для розуміння схему вибору певної стратегії та механізм її формування для забезпечення успішного стратегічного управління виробничою діяльністю.