Browsing by Author "Савчук, Роман В'ячеславович"
Now showing 1 - 2 of 2
- Results Per Page
- Sort Options
Item type:Item, Вибір моделі вартісно-орієнтованого управління фінансами підприємства(Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», Дніпро, Україна, 2023) Савчук, Лариса Миколаївна; Бандоріна, Лілія Миколаївна; Удачина, Катерина Олександрівна; Савчук, Роман В'ячеславовичUKR: Методологія дослідження. При проведенні дослідження моделей вартісно-орієнтованого управління фінансами підприємства було використано класичний метод наукової абстракції та історичний підхід формування вартісно-орієнтованого методу фінансового управління підприємством; системний підхід – при формуванні основних моделей та методів оцінки вартості підприємства. Результати. Виявлено, що вибір підходу та методу залежить від мети оцінки та обмежень у використанні, що обумовлюються особливостями підприємства. Показано, що на вибір моделі впливає суб’єктивне уявлення користувача інформації про цінність активу та напрями його використання з урахуванням минулих (понесених) витрат, сьогоднішня ситуація та майбутні перспективи. Застосування ринкового підходу до оцінки виявляється можливим лише за наявності підприємств-аналогів, інформація про які у вітчизняній практиці є важкодоступною. Вказано, що для підприємств, які певний час не здійснювали повноцінної господарської діяльності або не генерували достатніх позитивних грошових потоків від операційної діяльності, доцільно застосовувати витратну модель до оцінки вартості, а найбільш точним з точки зору майбутніх перспектив та урахування мінливості та невизначеності фінансово-економічного середовища є метод дисконтованих грошових потоків (дохідний підхід), який дозволяє здійснити моделювання при зміні окремих чинників. Новизна. Проаналізувавши історичний аспект формування вартісно-орієнтованого підходу до фінансового управління підприємством, авторами визначено три основні рівні сприйняття цього напряму фінансовим менеджментом компаній, виходячи з тих цілей, які на даному етапі є найбільш актуальними для того чи іншого підприємства. Виходячи з результатів дослідження визначено, що кожний із методів оцінки вартості бізнесу можна співвіднести з цілями оцінки, спираючись на часову перспективу (сучасне, майбутнє та минуле). Представлено наочну авторську інтерпретацію даного підходу. Практична значущість. Дослідження існуючих методичних підходів, методів і моделей оцінки вартості підприємства дозволяє зробити висновок про неможливість використання жодного з них як базового й про доцільність використання при оцінці бізнесу кількох методів. Реальна ж вартість компанії перебуває в проміжку між максимальною по величині оцінкою й мінімальною з них.Item type:Item, Інформаційна підтримка безпеки економічної діяльності підприємства(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, Україна, 2023) Савчук, Лариса Миколаївна; Удачина, Катерина Олександрівна; Савчук, Роман В'ячеславовичМета. Автори ставлять за мету підвищити безпеку економічної діяльності підприємства для розробки обґрунтованих управлінських рішень. Методика. При дослідженні економічної безпеки підприємства було використано методи теоретичного узагальнення, економічної безпеки, теорії прийняття рішень, системного аналізу і діагностики. Результати. Виявлено і досліджено функціональні складові економічної безпеки підприємства, запропоновано підхід до визначення рівня безпеки підприємства в цілому, представлено систему інформаційної і графічної підтримки управлінських рішень стосовно визначення безпеки підприємства. Наукова новизна. Запропоновано систему інформаційної підтримки безпеки функціонування підприємства, яка, на відміну від існуючих, дозволить: здійснити обґрунтовану і наочну оцінку безпеки підприємства, необхідну для обґрунтування остаточного управлінського рішення; удосконалити інформаційну систему компанії за рахунок впровадження діалогового режиму взаємодії особи, яка приймає рішення, з системою. Практична значимість. Розроблена система після впровадження дозволить обирати економічно обґрунтовані варіанти рішень відносно стратегії підтримки належного рівня безпеки діяльності підприємства; коректно використовувати досвід і суб’єктивні судження спеціалістів-експертів при прийнятті управлінських рішень; удосконалити інформаційно-функціональну координацію між учасниками процесу підтримки рівня економічної безпеки на підприємстві.