Browsing by Author "Усенко, М. П."

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item type:Item,
    Модель оцінки ефективності реалізації фінансової стратегії підприємства
    (Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», Дніпро, 2024) Савчук, Лариса Миколаївна; Бандоріна, Лілія Миколаївна; Удачина, Катерина Олександрівна; Савчук, Роман Вячеславович; Усенко, М. П.
    UKR: Методологія дослідження. Під час дослідження питань оцінки ефективності реалізації фінансової стратегії підприємства використано методи: узагальнення, систематизації, критичного аналізу та абстрагуванні – при визначенні сутності поняття «фінансова стратегія підприємства», економіко-математичного моделювання – при будові компонентної моделі управління фінансовою стратегією підприємства, інформаційні технології – при реалізації запропонованого підходу. Результати. Запропоновано компонентну модель управління фінансовою стратегією підприємства, що складається з трьох етапів. Для кожної компоненти визначені завдання, методи і моделі та отримано результат. За результатами роботи першої компоненти визначається тип обраної фінансової стратегії. Друга компонента дозволяє отримати прогнозні дані показників, необхідних для оцінки ефективності реалізації стратегії. В роботі виконана розробка і реалізація третьої компоненти моделі, призначеної для оцінки ефективності реалізації фінансової стратегії. Новизна. Уточнено поняття фінансової стратегії, що полягає у визначенні пріоритетних цілей і системи заходів по їх досягненню у сфері формування фінансових ресурсів, оптимізації структури капіталу та ефективності використання активів, що відповідають загальній концепції розвитку підприємства і забезпечують її реалізацію. Удосконалено інформаційну систему на основі вбудованого модуля, що ґрунтується на алгоритмі побудови і реалізації фінансової стратегії розвитку підприємства. Продемонстровано, що це дозволить обирати економічно обґрунтовані варіанти рішень відносно добору і реалізації фінансової стратегії; коректно використовувати досвід і суб’єктивні судження фінансових менеджерів при прийнятті управлінських рішень; покращити функціональну координацію між співробітниками фінансового відділу і керівництвом підприємства. Практична значущість. Для перевірки роботи моделі здійснено модельний експеримент, при проведенні якого були використані дані фінансової звітності одного із діючих підприємств. Отримані результати свідчать про дієздатність і коректність запропонованої моделі і виступають інформаційним підґрунтям для управлінських рішень стосовно оцінки ефективності заходів по управлінню фінансовою стратегією підприємства.