Управління ризиками у проєктах зі створення озброєння та військової техніки

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Український державний університет науки і технологій, Дніпро

Abstract

UKR: В статті розглянуто питання управління ризиками у проєктах зі створення озброєння та військової техніки, яке являє собою складний багатовимірний процес. Наголошено, що ефективне управління на підприємствах оборонно-промислового комплексу з урахуванням внутрішнього і зовнішнього середовища, особливо в умовах невизначеності та ризику, потребує використання моделей і методів проєктного менеджменту, а процес управління проєктними ризиками зазвичай передбачає виконання таких процедур, як: планування управління ризиками; ідентифікація ризиків; якісна та кількісна оцінка ризиків; планування реагування на ризики; моніторинг та контроль ризиків.


ENG: The article deals with the issue of risk management in projects for the creation of weapons and military equipment, which is a complex multidimensional process. It is emphasized that effective management at enterprises of the defense-industrial complex, taking into account the internal and external environment, especially in conditions of uncertainty and risk, requires the use of project management models and methods, and the process of project risk management usually involves the implementation of such procedures as: risk management planning; identification of risks; qualitative and quantitative assessment of risks; risk response planning; risk monitoring and control.

Description

В. Петренко: ORCID 0000-0001-5017-1674

Citation

Петренко В. О., Сушко М. П. Управління ризиками у проєктах зі створення озброєння та військової техніки. Управління проєктами. Перспективи розвитку проєктного та нейроменеджменту, інформаційних технологій управління, технологій створення та використання об’єктів права інтелектуальної власності, трансфер технологій : зб. наук. пр. VІ Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (21–22 берез. 2024 р.). Дніпро, 2024. С. 240–249. DOI: 10.15802/978-617-7440-41-2.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By