Комплекс маркетингу як необхідний інструментарій управління проєктами в сучасних умовах галузевих підприємств
| dc.contributor.author | Корогод, Наталія Петрівна | uk_UA |
| dc.contributor.author | Швець, Євгенія Сергіївна | uk_UA |
| dc.date.accessioned | 2023-04-22T19:15:29Z | |
| dc.date.available | 2023-04-22T19:15:29Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description | Н. Корогод: ORCID 0000-0002-0242-5497; Є. Швець: ORCID 0000-0001-7396-6744 | uk_UA |
| dc.description.abstract | UKR: Управління проєктами в сучасних умовах ведення бізнесу вимагає від підприємств використовувати чіткі механізми управління проєктами та маркетингу, що дозволяють забезпечити їх реалізацію з максимальною рентабельністю, в найкоротші терміни і з найменшим ризиком. Важливими є аналіз і оцінка інноваційної привабливості підприємства, основу яких складають фінансові показники підприємства. Керівництво сучасного підприємства повинно добре розуміти, що в умовах ринкової економіки підприємство не може тривалий час займати стійку позицію, не враховуючи необхідність активізувати інноваційну діяльність, впровадження новітніх технологій, інноваційних проєктів. При входженні на новий ринок, при появі нових конкурентів, при прийнятті рішень про розширення виробництва або цього скорочення, при здійсненні інвестицій у модернізацію технологічного обладнання або оновлення продукції, що випускається, необхідна оцінка не тільки матеріальних активів підприємства, а особливо – його нематеріальних активів, портфелю інноваційних проєктів. При цьому першочерговим завданням стає розробка системи критеріїв, за якими повинні оцінюватися проєкти (продукт проєктів), що в свою чергу, виступають затребуваним товаром на ринку інноваційних проєктних технологій. А товар, в свою чергу, як економічна категорія, є складовою комплексу маркетингу. Таким чином, в умовах сучасного підприємства виникає потреба розробки й вдосконалення системи управління й маркетингу проєктної діяльності, яка повинна функціонувати за допомогою спеціальних методів і ґрунтуватися на об'єктивному аналізі ситуації як усередині підприємства, так і на ринку праці (маркетингових дослідженнях). З цією метою використовують комплекс маркетингу, що, як правило, включає 4 елементи («концепція 4Р»): продукт (товар), ціну, доставку продукту споживачеві (збут, канали розповсюдження) та просування продукту. Комплекс маркетингу – це ланка між виробниками та споживачами, які утворюють сегменти ринку. Очевидно, що благополуччя галузевого підприємства залежить не тільки від застосованого комплексу маркетингу, але й від тенденцій та подій, які існують у маркетинговому середовищі, що являє собою сукупність активних суб’єктів та сил, які діють за межами підприємства та впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати та підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішної співпраці, зокрема, у сфері управління проєктами. | uk_UA |
| dc.description.abstract | ENG: Project management in modern business conditions requires enterprises to use clear mechanisms of project management and marketing, which allow to ensure their implementation with maximum profitability, in the shortest possible time and with the least risk. It is important to analyze and evaluate the innovative attractiveness of the enterprise, which is based on the enterprise's financial indicators. The management of a modern enterprise should well understand that in the conditions of a market economy, the enterprise cannot take a stable position for a long time, not taking into account the need to intensify innovative activities, the introduction of the latest technologies, and innovative projects. When entering a new market, when new competitors appear, when making decisions about expansion of production or its reduction, when making investments in the modernization of technological equipment or renewal of manufactured products, it is necessary to evaluate not only the tangible assets of the enterprise, but especially its intangible assets, portfolio of innovative projects. At the same time, the first priority is to develop a system of criteria by which projects (product of projects) should be evaluated, which, in turn, are a sought-after product on the market of innovative project technologies. And the product, in turn, as an economic category, is a component of the marketing complex. Thus, in the conditions of a modern enterprise, there is a need to develop and improve the management and marketing system of project activities, which should function with the help of special methods and be based on an objective analysis of the situation both within the enterprise and on the labor market (marketing research). For this purpose, a marketing complex is used, which, as a rule, includes 4 elements ("4R concept"): product (goods), price, product delivery to the consumer (sales, distribution channels) and product promotion. The marketing mix is a link between producers and consumers that form market segments. It is obvious that the well-being of an industry enterprise depends not only on the applied marketing mix, but also on the trends and events that exist in the marketing environment, which is a set of active subjects and forces that act outside the enterprise and affect the capabilities of the management of the marketing service establish and maintain successful cooperative relationships with target customers, in particular, in the field of project management. | en |
| dc.identifier.citation | Корогод Н. П., Швець Є. С. Комплекс маркетингу як необхідний інструментарій управління проєктами в сучасних умовах галузевих підприємств. Проєктний та логістичний менеджмент: нові знання на базі двох методологій. Том 6 : зб. наук. праць за матеріалами ІІ Міжнар. наук.-практ. конф. Одеса, 2022. С. 37–40. DOI: 10.30888/2616-8936.2022-06. | uk_UA |
| dc.identifier.isbn | 978-617-7880-35-5 | |
| dc.identifier.issn | 2616-8936 | |
| dc.identifier.uri | https://ua.promonograph.org/index.php/ua/catalog/book/logist-2022-06 | en |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/16853 | en |
| dc.language.iso | uk_UA | |
| dc.publisher | Одеський національний морський університет; КУПРІЄНКО СВ | uk_UA |
| dc.subject | комплекс маркетингу | uk_UA |
| dc.subject | управління проєктами | uk_UA |
| dc.subject | галузеві підприємства | uk_UA |
| dc.subject | інноваційна привабливість | uk_UA |
| dc.subject | інноваційні проєкти | uk_UA |
| dc.subject | маркетингові дослідження | uk_UA |
| dc.subject | marketing complex | en |
| dc.subject | project management | en |
| dc.subject | industry enterprises | en |
| dc.subject | innovative attractiveness | en |
| dc.subject | innovative projects | en |
| dc.subject | marketing research | en |
| dc.subject | КІВтаУП | uk_UA |
| dc.title | Комплекс маркетингу як необхідний інструментарій управління проєктами в сучасних умовах галузевих підприємств | uk_UA |
| dc.title.alternative | The Marketing Complex as a Necessary Project Management Toolkit in Modern Conditions of Industry Enterprises | en |
| dc.type | Article | en |