Цінова стратегія як інструмент управління фінансовою стійкістю та економічною безпекою підприємства
| dc.contributor.author | Бобиль, Володимир Володимирович | uk_UA |
| dc.contributor.author | Аберніхіна, Ірина Георгіївна | uk_UA |
| dc.contributor.author | Пікуліна, Олена Вікторівна | uk_UA |
| dc.date.accessioned | 2026-01-16T09:24:40Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | В. Бобиль: ORCID 0000-0002-7306-3905; І. Аберніхіна: ORCID 0000-0003-0692-1276; О. Пікуліна: ORCID 0000-0003-4803-427X | uk_UA |
| dc.description.abstract | UKR: У статті досліджується можливість синергії економічної безпеки, фінансової стійкості та цінової стратегії на мікрорівні. Наголошено, що системне використання дієвих стратегічних інструментів сприяє довгостроковій стійкості, оптимізації ресурсів та технологічних операцій, підтримці інноваційного розвитку, посиленні репутації та привабливості в очах стейкхолдерів. Акцентовано увагу на фінансовій стійкості, яка формує базу для забезпечення безпекового потенціалу підприємства, стабільного функціонування бізнесу, сталого розвитку та захисту фінансових ресурсів. Запропоновано представити процес управління економічною безпекою підприємства як циклічну взаємоузгодженість економічних інтересів, інформаційного забезпечення, факторів впливу на ціноутворення, системи корегування ціни відповідно до цільових орієнтирів та оцінки ступеня досягнення економічних інтересів. Інтеграція циклічної моделі управління економічною безпекою в систему менеджменту забезпечить взаємозв’язок між фінансовими, функціональними, інформаційно-комунікаційними та організаційними аспектами діяльності підприємства. | uk_UA |
| dc.description.abstract | ENG: The article is devoted to integrating cost and price indicators into the overall system of strategic and security-oriented enterprise management. Financial stability, business continuity, and the ability to freely maneuver resources are key target priorities of economic entities. Adaptation to market changes, maintaining competitive positions, stability of financial flows, and predictability of profitability represent the influence of price positioning on the management of an enterprise’s economic security. The study examines the potential synergy between economic security, financial stability, and price strategy at the micro level. It is emphasized that the systematic use of effective strategic tools contributes to long-term resilience, optimization of resources and technological operations, support for innovative development, and strengthening of reputation and stakeholder attractiveness. The process of managing the economic security of an enterprise is proposed to be presented as a cyclic alignment of economic interests, information support, factors influencing pricing, a system for adjusting prices in accordance with target benchmarks, and the assessment of the degree to which economic interests are achieved. The cyclic model of managing economic security should be integrated into the management system and reflect the interrelation between financial, functional, and organizational aspects of governance. Diversification of activities and resources, as well as differentiation of finished products, contributes to retaining a larger market share through various combinations of price, functionality, and quality, while reducing vulnerability to risks and threats. Financial stability forms the basis for ensuring the enterprise’s security potential, stable business functioning, sustainable development, and protection of financial resources. Price positioning policy is determined by tactical managerial decisions that significantly influence the enterprise’s price strategy as a participant in the business environment. Systematizing the tasks of the economic security system, the strategic goals of the enterprise, and the factors affecting pricing in a horizontally structured format allows visualizing the correlation between these components and their alignment at the micro level. | en |
| dc.identifier.citation | Бобиль В. В., Аберніхіна І. Г., Пікуліна О. В. Цінова стратегія як інструмент управління фінансовою стійкістю та економічною безпекою підприємства. Ефективна економіка. 2025. № 12. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.12.17. | uk_UA |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.12.17 | en |
| dc.identifier.issn | 2307-2105 | |
| dc.identifier.uri | https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/8467 | en |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/21512 | en |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | ТОВ «ДКС Центр», Київ | uk_UA |
| dc.subject | цінові управлінські рішення | uk_UA |
| dc.subject | стратегічний підхід | uk_UA |
| dc.subject | безпековий потенціал | uk_UA |
| dc.subject | цільові орієнтири розвитку | uk_UA |
| dc.subject | фінансова стійкість | uk_UA |
| dc.subject | мікрорівень | uk_UA |
| dc.subject | price management decisions | |
| dc.subject | strategic approach | |
| dc.subject | security potential | |
| dc.subject | development targets | |
| dc.subject | financial stability | |
| dc.subject | micro level | |
| dc.subject | КФОП | uk_UA |
| dc.subject | КУФОАМБ | uk_UA |
| dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES | en |
| dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | en |
| dc.title | Цінова стратегія як інструмент управління фінансовою стійкістю та економічною безпекою підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | Price Strategy as a Tool for Managing the Financial Stability and Economic Security of an Enterprise | en |
| dc.type | Article | en |