Розробка стратегії скорочення виробничих витрат компанії-продуцента будівельних матеріалів

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Український державний університет науки і технологій, Дніпро

Abstract

UKR: Пояснювальна записка до випускної кваліфікаційної роботи бакалавра: 90 сторінок, 12 рисунків, 27 таблиць, 20 джерел. Мета роботи – розробка і обґрунтування стратегії зниження виробничих витрат ТОВ «Фабрика будівельних сумішей «БУДМАЙСТЕР»» за рахунок автоматизації виробництва і впровадження ресурсо- і енергозберігаючих технологій. Об'єкт розробки: процес формування виробничих витрат на ТОВ «Фабрика будівельних сумішей «БУДМАЙСТЕР». Одержані результати: В аналітичній частині надано коротку характеристику об’єкта дослідження і виконано аналіз основних техніко-економічних та фінансових показників його діяльності за 2020-2023 рр. У рекомендаційній частині запропоновано і обґрунтовано економічними розрахунками інвестиційний проєкт, що має на меті скоротити виробничі витрати підприємства і покращити його кінцеві техніко-економічні показники. У розділі «Охорона праці та захист навколишнього середовища» проаналізовані умови праці та пожежної безпеки, розглянуті заходи з поліпшення умов праці та питання захисту навколишнього середовища. Застосовані методи: загально-наукові, економіко-статистичного та фінансового аналізу, інтегральної оцінки, розрахунку економічної ефективності інвестицій.

Description

ННІ: Дніпровський металургійний інститут НАЗВА КАФЕДРИ: Економіки та підприємництва ім. Т. Г. Беня СПЕЦІАЛЬНІСТЬ: 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність ОСВІТНЯ ПРОГРАМА: Економіка та управління підприємствами КЕРІВНИК: Педько Андрій Борисович

Citation

Лупек І. В. Розробка стратегії скорочення виробничих витрат компанії-продуцента будівельних матеріалів : кваліфікаційна робота бакалавра : спец. 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність / керівник А. Б. Педько; Укр. держ. ун-т науки і технологій. Дніпро, 2026. 90 с.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By