Comparative Analysis of Project Management Software and ERP for the Purpose of Building a Project Management Information System

ENG: The study performed a comparative analysis of project management (PM) software and ERP. The analysis revealed: 1) the main differences: standards and types of activities that they allow to manage: operational activities - ERP and investment activities - PM software; 2) shortcomings of the functionality of the ERP PM module for managing investment activities. Within the framework of the Industry 4.0 concept, the need to integrate these two classes of software to build a PM information system as a component of a single information system for managing all types of metallurgical enterprise activities is indicated.

UKR: У дослідженні виконано порівняльний аналіз програмного забезпечення (ПЗ) з управління проєктами (УП) та ERP. В результаті аналізу виявлено: 1) основні відмінності: стандарти та види діяльності, якими вони дозволяють управляти: операційною діяльністю - ERP та інвестиційною діяльністю - ПЗ УП; 2) недоліки функціоналу модуля УП ERP для управління інвестиційною діяльністю. В рамках концепції Industry 4.0 вказано на необхідність інтеграції цих двох класів ПЗ для побудови інформаційної системи УП як складової частини єдиної інформаційної системи для управління всіма видами діяльності металургійного підприємства.