Цифрові інструменти та технології в управлінні науковими проєктами

dc.contributor.authorЗадоя, Вячеслав Олександровичuk_UA
dc.contributor.authorЧаркіна, Тетяна Юріївнаuk_UA
dc.contributor.authorКорольов, Денис Сергійовичuk_UA
dc.date.accessioned2025-05-27T08:36:54Z
dc.date.available2025-05-27T08:36:54Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionВ. Задоя: ORCID 0000-0001-9408-4978; Т. Чаркіна: ORCID 0000-0001-6202-0910; Д. Корольов: ORCID 0009-0009-4883-1739uk_UA
dc.description.abstractUKR: Мета. Сформулювати адаптовану структуру планування та управління науковими проєктами з використанням гнучких методологій, враховуючи високу складність дослідницьких даних і міждисциплінарний характер сучасних досліджень, обґрунтувати функціональні зв’язки між цифровими інструментами управління, системами обробки даних та платформами наукової співпраці для забезпечення цілісного підходу до реалізації проєктів. Методика. Проведено теоретичний аналіз наукових публікацій і практичних кейсів із цифрової трансформації, а також використано системний підхід для розроблення рекомендацій щодо впровадження діджитал-інструментів. Використано порівняльний аналіз альтернативних рішень, метод аналогій і узагальнень для формулювання висновків. Результати. Визначено, що впровадження спеціалізованих програмних систем та автоматизованої обробки даних сприяє підвищенню прозорості й оперативності проєктів. Хмарні та колаборативні платформи дають змогу оптимізувати дистанційну співпрацю, забезпечити безпеку даних і прискорити прийняття рішень у багатосторонніх дослідженнях. Наукова новизна. Уточнено особливості застосування гнучких методологій в управлінні науковими проєктами. Запропоновано адаптовану структуру планування з урахуванням змінності експериментального процесу та високої складності даних. Обґрунтовано функціональні зв’язки між компонентами системи та визначено умови її ефективного застосування в межах міждисциплінарних досліджень. Практична значущість. Застосування комплексного цифрового підходу дає змогу ефективно координувати великі міждисциплінарні проєкти, знижує ризики неточностей, спрощує доступ до результатів і прискорює формування висновків. Застосування викладених засад надає змогу науковим установам і грантовим організаціям більш ефективно керувати проєктами в умовах швидких змін і обмежених ресурсів.uk_UA
dc.description.abstractENG: Purpose. To develop an adapted structure for planning and managing scientific projects using agile methodologies, considering the high complexity of research data and the interdisciplinary nature of modern research. The aim is also to substantiate the functional interconnections between digital management tools, data processing systems, and scientific collaboration platforms to ensure a holistic approach to project implementation. Methodology. A theoretical analysis of scientific publications and practical cases of digital transformation was conducted, alongside a systems approach to developing recommendations for the implementation of digital tools. Methods. Comparative analysis of alternative solutions, the method of analogies, and generalisations were applied to formulate conclusions. Results. It was determined that the implementation of specialised software systems and automated data processing contributes to increased project transparency and responsiveness. Cloud-based and collaborative platforms make it possible to optimise remote cooperation, ensure data security, and accelerate decision-making in multilateral research settings. Scientific novelty. The study clarifies the features of applying agile methodologies in the management of scientific projects. An adapted planning structure is proposed, considering the variability of experimental processes and the complexity of data. The functional connections between system components are substantiated, and the conditions for their effective application in interdisciplinary research are defined. Practical significance. The application of a comprehensive digital approach enables the effective coordination of large-scale interdisciplinary projects, reduces the risk of inaccuracies, simplifies access to research outcomes, and speeds up the formulation of conclusions. The proposed principles allow scientific institutions and grant-giving organisations to manage projects more efficiently under conditions of rapid change and limited resources.en
dc.identifier.citationЗадоя, В. О., ЧаркінА, Т. Ю., & Корольов, Д. С. Цифрові інструменти та технології в управлінні науковими проєктами. Review of Transport Economics and Management, 2024. Вип. 12 (28). С. 224–232. DOI: 10.15802/rtem2024/328104uk_UA
dc.identifier.doi10.15802/rtem2024/328104
dc.identifier.issn2664-1259 (Print)
dc.identifier.issn2664-3871 (Online)
dc.identifier.urihttps://pte.ust.edu.ua/article/view/328104
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.15802/rtem2024/328104
dc.identifier.urihttps://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/20377
dc.language.isouk
dc.publisherUkrainian State University of Science and Technologies, Dniproen
dc.rightsAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectнауково-інноваційний процесuk_UA
dc.subjectефективність проєктної діяльностіuk_UA
dc.subjectгнучкі проєктні методологіїuk_UA
dc.subjectавтоматизаціяuk_UA
dc.subjectцифровізаціяuk_UA
dc.subjectуправління науковими проєктамиuk_UA
dc.subjectscientific and innovation processen
dc.subjectproject performanceen
dc.subjectagile project methodologiesen
dc.subjectautomationen
dc.subjectdigitalisationen
dc.subjectscientific project managementen
dc.subjectКЕМ ДІІТuk_UA
dc.subject.classificationSOCIAL SCIENCES::Business and economicsen
dc.titleЦифрові інструменти та технології в управлінні науковими проєктамиuk_UA
dc.title.alternativeDigital Tools and Technologies in Scientific Project Managementen
dc.typeArticleen

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
328104-Текст статті-766353-1-10-20250519.pdf
Size:
799.51 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: