Реалізація та дослідження методів автоматизації кадрового планування

UKR: Розвиток автоматизації бізнес-процесів, поряд зі зростанням складності управління людськими ресурсами, призвели до необхідності створення ефективних систем планування. У статті досліджується процес автоматизації кадрового планування та складання бюджету, що дозволяє керівникам переглядати та затверджувати річні плани, а лінійним керівникам - контролювати свою організацію, виявляти дефіцит кадрів та планувати набір персоналу. Крім того, система створює інформаційні панелі для менеджерів, що дозволяє відстежувати досягнення корпоративних цілей. Управління проєктами є актуальним як для підвищення ефективності роботи команд, так і для оптимізації використання ресурсів. Крім багатьох видів комерційного використання, системи управління проєктами становлять також інтерес у наукових до-слідженнях та освітніх програмах, де вони допомагають організувати роботу над складними проєктами та забезпечити досягнення поставлених цілей. Вирішення проблеми управління проєктами та планування людських ресурсів використовує досягнення та стимулює розвиток багатьох галузей техніки та менеджменту. Практична цінність дослідження полягає в тому, що воно допомагає зрозуміти ключові аспекти управління проєктами та планування людських ресурсів в ІТ-компаніях, що сприяє підвищенню ефективності та продуктивності організацій. При проведенні аналізу методів планування людських ресурсів, було досліджено ефективності різних методів планування людських ресурсів в ІТ-компаніях, впроваджено програмне забезпечення для автоматизації планування та розподілу ресурсів, проведе-но оцінку впливу планування ресурсів на продуктивність команд та оптимізовано використання людських ресурсів. Впровадження розробленої системи управління проєктами та методів планування людських ресурсів призводить до підвищення ефективності роботи команди та покращення результатів проєктів. Рекомендовано застосовувати розроблені методи та інструменти для підвищення конкурентоспроможності ІТ-компаній.

ENG: The development of business process automation, along with the increasing complexity of human resource management, has led to the need to create effective planning systems. The article examines the process of automating personnel planning and budgeting, which allows managers to review and approve annual plans, and line managers to control their organization, identify staff shortages and plan staff recruitment. In addition, the system creates information panels for managers, which allows you to track the achievement of corporate goals. Project management is relevant both for increasing the efficiency of teams and for optimizing the use of resources. In addition to many types of commercial use, project management systems are also of interest in scientific research and educational programs, where they help organize work on complex projects and ensure the achievement of set goals. Solving the problem of project management and human resource planning uses the achievements and stimulates the development of many branches of technology and management. The practical value of the study is that it helps to understand the key aspects of project management and human resource planning in IT companies, which contributes to increasing the efficiency and productivity of organizations. When analyzing human resource planning methods, the effectiveness of various human resource planning methods in IT companies was investigated, software was implemented to automate planning and resource allocation, the impact of resource planning on team productivity was assessed, and human resource use was optimized. The implementation of the developed project management system and human resource planning methods leads to increased team efficiency and improved project results. It is recommended to apply the developed methods and tools to increase the competitiveness of IT companies.