Browsing by Author "Баришевський, Антон Ігорович"

Now showing 1 - 5 of 5

Методи управління проєктами цифрової трансформації в умовах нестабільності та швидких технологічних змін
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2025) Баришевський, Антон Ігорович; Петренко, Віталій Олександрович
UKR: У статті розглянуто особливості управління проєктами цифрової трансформації в умовах динамічного та нестабільного середовища. Виокремлено ключові чинники, що впливають на ефективність реалізації таких проєктів, зокрема високу швидкість технологічних змін, нестабільність зовнішнього середовища та необхідність постійної адаптації. Проаналізовано сучасні методи управління проєктами, зокрема гнучкі та гібридні підходи, їхню доцільність і переваги у цифрових трансформаційних проєктах. Надано рекомендації щодо підвищення ефективності управління, мінімізації ризиків та забезпечення успішної реалізації цифрових трансформацій.
Методичний підхід до управління проєктами цифрової трансформації організацій
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2026) Баришевський, Антон Ігорович; Петренко, Віталій Олександрович
UKR: У статті розглянуто питання управління проєктами цифрової трансформації організацій в умовах швидких технологічних змін та зростаючої ролі цифрових технологій у діяльності підприємств і установ. Проведено аналіз сучасних досліджень у сфері цифрової трансформації та управління проєктами, що дозволило визначити основні проблеми реалізації трансформаційних ініціатив. Запропоновано методичний підхід до управління проєктами цифрової трансформації, який базується на використанні data-driven управління, систем ключових показників ефективності (KPI), а також механізмів управління ризиками та стейкхолдерами. На основі запропонованого підходу розроблено концептуальну модель управління проєктами цифрової трансформації організацій, що інтегрує стратегічний рівень цифрової трансформації, систему підтримки прийняття управлінських рішень на основі даних, процеси управління проєктом та механізми моніторингу результатів трансформації. Запропонований підхід може бути використаний для підвищення ефективності реалізації проєктів цифрової трансформації у діяльності організацій.
Особливості управління проєктами з цифрової трансформації
(Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, 2025) Петренко, Віталій Олександрович; Баришевський, Антон Ігорович
UKR: У статті досліджено особливості управління проєктами цифрової трансформації, визначено ключові фактори їх успішної реалізації та ідентифіковано потенційні ризики, що можуть виникати в процесі інтеграції новітніх технологій у бізнес-моделі. Підкреслено важливість ефективної комунікації між усіма зацікавленими сторонами проєкту, включаючи керівництво, проєктну команду та кінцевих користувачів. Акцентовано увагу на необхідності управління змінами для подолання можливого опору персоналу впровадженню цифрових рішень. Розглянуто значний технічний аспект проєктів цифрової трансформації, що охоплює інтеграцію хмарних обчислень, штучного інтелекту, великих даних та автоматизації бізнес-процесів, як інструментів для підвищення ефективності моніторингу, прозорості процесів та оперативності прийняття рішень. Наголошено на ключовій ролі безпеки даних як одного з головних факторів успіху проєктів цифрової трансформації, зважаючи на значні ризики, що можуть впливати на їх результативність. Обґрунтовано необхідність впровадження організаціями надійних механізмів захисту інформації, своєчасного виявлення потенційних загроз та розробки стратегій їх мінімізації для забезпечення стабільності та ефективності трансформаційних змін. Узагальнено, що успішне управління проєктами цифрової трансформації є критично важливим для збереження конкурентоздатності та досягнення сталого розвитку організацій в умовах стрімкої цифрової еволюції. Доведено, що лише комплексний підхід, який поєднує стратегічне планування, ефективну комунікацію, управління ризиками та забезпечення безпеки даних, дозволить ефективно управляти проєктами цифрової трансформації, сприяючи їх успішній реалізації та забезпечуючи конкурентоздатність і сталий розвиток організацій в епоху цифровізації.
Передумови та чинники успішності розробки ІТ-проєкту з оптимізації процесів у сфері охорони здоров’я
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2024) Корогод, Наталія Петрівна; Баришевський, Антон Ігорович
UKR: Розглянуто основні передумови, тенденції та чинники успішності розробки ІТ-проєкту з оптимізації процесів у сфері охорони здоров’я. Обґрунтовано актуальність розробки таких проєктів, зокрема, через: необхідність швидкого та ефективного обміну медичною інформацією, необхідність поліпшення координації догляду та покращення комунікації між фахівцями; впровадження телемедицини, віддалених консультацій та електронного моніторингу, очікування цифрових інновацій для пацієнтів. Визначено ефективні методології розробки ІТ-проєкту та популярні інструменти візуалізації його складових, що забезпечують оптимізацію досить великої групи процесів для медичного персоналу, лікаря і пацієнтів. З’ясовано, які показники стану ІТ-проєкту вказують на те, наскільки він ефективний.
Сучасні інформаційні технології в управлінні проєктами з цифрової трансформації
(КУПРІЄНКО СВ, Одеса, 2023) Баришевський, Антон Ігорович; Петренко, Віталій Олександрович
UKR: Метою статті є дослідження впливу сучасних інформаційних технологій на управління проєктами у контексті цифрової трансформації та визначення їхньої ролі в досягненні успіхув проєктному середовищі. Проведене дослідження довело, роль інформаційних технологій у проєктному управлінні, їхній вплив на планування, моніторинг і аналіз проектів, а також на комунікацію та співпрацю в командах проєкту. Висновком дослідження є те, що інформаційні технології є ключовим інструментом для досягненняуспіху в цифровій трансформації. Вони спрощують процеси управління проектами, підвищують продуктивність, поліпшують якість обслуговування клієнтів та допомагають досягати стратегічних цілей. Однак важливо враховувати, що впровадження інформаційних технологій також вносить свої виклики та вимагає управління ризиками. Зазначений висновок дозволяє нам підкреслити важливість інформаційних технологій у сучасному управлінні проєктами і сприяє розвитку стратегій та практик, спрямованих на успішну цифрову трансформацію організацій.