Методи управління проєктами цифрової трансформації в умовах нестабільності та швидких технологічних змін

UKR: У статті розглянуто особливості управління проєктами цифрової трансформації в умовах динамічного та нестабільного середовища. Виокремлено ключові чинники, що впливають на ефективність реалізації таких проєктів, зокрема високу швидкість технологічних змін, нестабільність зовнішнього середовища та необхідність постійної адаптації. Проаналізовано сучасні методи управління проєктами, зокрема гнучкі та гібридні підходи, їхню доцільність і переваги у цифрових трансформаційних проєктах. Надано рекомендації щодо підвищення ефективності управління, мінімізації ризиків та забезпечення успішної реалізації цифрових трансформацій.

ENG: The article examines the specifics of managing digital transformation projects in a dynamic and unstable environment. The key factors influencing the effectiveness of such projects are identified, including the high speed of technological changes, external environment instability, and the need for constant adaptation. Modern project management methods are analyzed, with particular attention to agile and hybrid approaches, their applicability, and advantages in digital transformation projects. Recommendations are provided to enhance management efficiency, minimize risks, and ensure the successful implementation of digital transformation initiatives.