Browsing by Author "Жилінська, Людмила Олександрівна"

Now showing 1 - 3 of 3

Особливості управління організаційною культурою підприємства
(Донецький державний університет управління, 2019) Жилінська, Людмила Олександрівна
UK: Підкреслена специфіка організаційної культури, яка формується під впливом певних чинників оточення підприємства. Виділено важливі для підприємства складники культури: соціальний та складник, регламентований основними функціями підприємства. Запропоновано процедуру управління організаційною культурою підприємства. Процедура передбачає відсіювання невідповідних ідей характеристиці динамізму культури.
Сценарії розвитку організаційної культури підприємств водного транспорту
(Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна, Дніпро, 2018) Жилінська, Людмила Олександрівна
UA: Мета. Провести аналіз факторів впливу на організаційну культуру шляхом обґрунтування причинно-наслідкових зв'язків та на їх основі сформувати альтернативні сценарії розвитку організаційної культури підприємства. Методика. Для вирішення поставленої мети у роботі використано такі методи дослідження: когнітивне моделювання (для визначення альтеративних сценаріїв розвитку організаційної культури); експертне оцінювання (для узагальнення та аналізу факторів впливу на організаційну культуру підприємства). Результати. У роботі сформовано альтернативні сценарії розвитку організаційної культури підприємства на основі проведення аналізу факторів впливу та встановлення причинно-наслідкових зв'язків між ними. Наукова новизна. Запропоновано кращу альтернативу розвитку організаційної культури підприємства, на відміну від існуючих, засобами когнітивного моделювання причинно-наслідкових зв’язків між такими факторами: організаційна культура, система цінностей і вірувань, кризис-менеджмент, лідерство і характер керівників, система мотивації працівників, плинність персоналу, організаційна структура, рівень делегування повноважень, пошук та передача інформації, умови праці, дизайн приміщення, бібліографічна довідка о подіях та керівниках організації, філософія і цілі існування підприємства, відповідальність. Практична значимість. Використання пропонованого підходу дозволить керівництву виявити із наявної альтернативи кращий шлях досягнення розвитку організаційної культури на підприємстві.
Імітаційне моделювання плинності персоналу на підприємствах
(Дніпровський національний університет залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна, Дніпро, 2019) Белопольський, М. Г.; Жилінська, Людмила Олександрівна; Тарасевич, О. В.
UK: Мета. Здійснити імітаційне моделювання плинності персоналу на підприємствах. Методика. Для вирішення поставленої мети у роботі використано такі методи дослідження: імітаційне моделювання, узагальнення критичний аналіз, коефіцієнтний. Результати. Здійснено імітаційне моделювання плинності персоналу на підприємствах України, визначено тенденцію ключових показників. Наукова новизна. У роботі побудовано імітаційну модель, що на відміну від існуючих, враховує базові показники, а саме: коефіцієнт обороту по прийому, коефіцієнт обороту по вибуттю, коефіцієнт необхідного обороту персоналу, коефіцієнт надлишкового обороту зі звільнення, коефіцієнт загального обороту персоналу, коефіцієнт приросту персоналу, коефіцієнт змінюваності персоналу, повний період змінюваності персоналу, рівень стабільності кадрів та рівень продуктивності персоналу. Практична значимість. Використання побудованої моделі дозволяє розраховувати показники плинності персоналу для конкретного підприємства, змінюючи відповідні вхідні дані, враховуючи власні потреби та наявні ресурси.