Browsing by Author "Каут, Ольга Вікторівна"

Now showing 1 - 17 of 17

Адаптивне вартісно-орієнтоване управління логістичними системами зовнішньої торгівлі в умовах воєнного стану: структура SDAC для зниження виробничих ризиків
(Видавничий дім "Гельветика", 2026) Каут, Ольга Вікторівна; Крамаренко, Аліса Василівна
UKR: У дослідженні вирішено актуальну науково-практичну задачу адаптивного управління виробничими ризиками в логістичних системах зовнішньої торгівлі в умовах воєнного стану. Визначено, що воєнний стан трансформує логістичне середовище з детермінованого у високоентропійне, де класичні моделі ризик-менеджменту втрачають адекватність через неможливість оцінки ймовірностей на основі історичних даних. Запропоновано розширену модель виробничого ризику, яка вперше інтегрує коефіцієнт воєнної ентропії та індекс зрілості цифрової системи. Доведено, індекс зрілості системи адаптивного цифрового контролю є єдиним керованим параметром, здатним компенсувати зростання зовнішньої невизначеності. Розроблено архітектуру системи SDAC (Smart Data Adaptive Control), що складається з п'яти інтегрованих модулів (збір даних, предиктивна аналітика, прескриптивна оптимізація, ex-ante верифікація, адаптивний зворотний зв'язок). Обґрунтовано ланцюг створення вартості, який забезпечує трансформацію невизначеності середовища у керовані фінансові результати через механізм вартісно-орієнтованої верифікації рішень.
Адаптивні стратегії управління в сучасних бізнес-системах
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2026) Козенков, Дмитро Євгенович; Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна
UKR: У статті досліджено трансформацію стратегічного управління бізнес-системами в умовах переходу від VUCA- до BANI-середовища. Обґрунтовано необхідність використання адаптивних стратегій забезпечення стратегічної резильєнтності. Використано системний підхід, метод сценарного планування та економіко-математичне моделювання. Запропоновано авторську класифікацію адаптивних стратегій та типологічну матрицю поведінки підприємств залежно від рівня цифрової зрілості й організаційної мобільності. Розроблено рекурсивний механізм управління циклу «Sense-Assess-Option-Act-Learn». Наукова новизна полягає у формалізації інтегрального показника рівня адаптивності (ІПРА), який дозволяє кількісно верифікувати здатність бізнесу до трансформації. Апробація методики засвідчує її дієвість для прийняття прецизійних управлінських рішень. Доведено, що імплементація адаптивних стратегій є ключовою умовою не лише виживання, а й капіталізації невизначеності для повоєнного відновлення.
Логістичний підхід до оцінки ризиків металургійного підприємства з використанням штучного інтелекту
(Видавничий дім «Інтернаука», Київ, 2024) Козенков, Дмитро Євгенович; Каут, Ольга Вікторівна
UKR: Вступ. Останнім часом у вітчизняній і закордонній практиці стала популярною логістична концепція управління промисловим підприємством. Потреба у використанні логістики на підприємствах пов’язана із еволюцією процесу управління та особливостями виробничих процесів промислових підприємств. Особливої актуальності це набуває в умовах кризи, коли промислове підприємство повинно так організовувати свою діяльність, щоб мінімізувати ризики, збитки та витрати, що пов’язано з процесами виробництва, обслуговування, транспортування. Застосування штучного інтелекту цими сферами – питання актуальне, але неоднозначне. Використання штучного інтелекту з метою мінімізації ризиків функціонування підприємств України набуває особливого значення в сучасних умовах. Відповідно до суспільних очікувань, воєнний стан має в перспективі перейти в повоєнний період, що робить актуальною вже зараз потребу в коригуванні підходів до управління ризиками. Особливо це стосується підприємств, що переорієнтовуються на воєнні рейки. Мета. Метою дослідження є розкриття концептуальних підходів до інтеграції штучного інтелекту в управління ризиками мікрологістичної системи металургійного підприємства. Матеріали і методи. Матеріалами дослідження є положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених щодо питань управління ризиками, оцінці технічних ризиків і їх впливу на результати роботи підприємств, аналізу і прогнозування можливих збитків. В процесі здійснення дослідження було використано наступні наукові методи: експертних оцінок, нечіткої логіки, теоретичного узагальнення та групування (для оцінки ризиків і їх впливу на економічні наслідки, а також визначення виділення різних факторів ризику, ризикових подій та економічних наслідків а також для групування методів оцінки ризиків за певними ознаками. Результати. Потреба у використанні логістики на підприємствах пов’язана із еволюцією процесу управління та особливостями виробничих процесів промислових підприємств. Актуальною проблемою є узгодження інформації між учасниками логістичних ланцюжків. Не завжди можна переконатися в якості і достовірності отриманої інформації. Часто інформація має суб'єктивний характері і залежить від особистого сприйняття співробітника. Концепція виштовхуючої логістики (а саме така використовується переважною більшістю металургійних підприємств), заснована на визначенні потреби клієнта в логістичних послугах і максимально швидкому їх задоволенню відповідно до своїх можливостей. Спеціалізовані інформаційні системи для спостереження за ситуацією на ринку, які дозволяють самостійно сканувати інформаційні ресурси конкурентів, зможуть обробляти отриману інформацію в автоматичному режимі і здатні до самонавчання, зможуть працювати з нечіткими вхідними даними і дозволять як мінімум отримати інформаційну підтримку при прийнятті управлінні. максимум – автоматизувати ухвалення рішень. Система управління ризиками на металургійних підприємствах, що формується на основі логістичного підходу, орієнтована на інтеграцію політики управління ризиками в усіх виробничих ланках від одиничних об’єктів ризиків до мікрологістичної системи в цілому з оцінкою та прогнозуванням можливих збитків за всіма елементами логістичного ланцюга. До розвитку системи управління ризиками мікрологістичної системи веде застосування інтелектуальних інформаційних систем. В логістиці всі інформаційні повідомлення, що передаються горизонтальними зв'язками, упаковуються в дискретні інформаційні повідомлення, що складаються з двох блоків. У службовому блоці повідомлення передаються дані, необхідні маршрутизації та управління потоками, розрахунку вагових коефіцієнтів потоку (і навіть об'єкта чи параметра), дані подальшого навчання нейронної мережі тощо. Доведено, що застосування штучного інтелекту дозволить використовувати власні ретроспективні дані для навчання нейронної мережі, яка забезпечуватиме інформаційні повідомлення відповідними метаданими, необхідними для формування параметрів логістичних потоків та вироблення способів усунення логістичних бар'єрів тощо. Перспективи. В подальших наукових дослідженнях пропонується зосередити увагу на порядку впровадження штучного інтелекту в систему моніторингу ризиків промислового підприємства, а також розробки відповідної методики їх аналізу. Це надасть змогу покращити методику та організацію управління ризиками промислового підприємства.
Методичні вказівки до організації виконання і захисту кваліфікаційної роботи для студентів спеціальності 073 – Менеджмент усіх форм навчання (бакалаврський рівень)
(Український державний університет науки і технологій, ННІ «Інститут промислових та бізнес технологій», ,Дніпро, 2022) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Шпортько, Ганна Юріївна; Каут, Ольга Вікторівна
UKR: Методичні вказівки являють собою комплекс рекомендацій навчально-методичного характеру з організації і виконання кваліфікаційної роботи бакалавра. Розкривається зміст та структура кваліфікаційної роботи, порядок її виконання та організація захисту. Наводиться базова тематика кваліфікаційних робіт, оформлення та критерії оцінювання, організаційні аспекти захисту кваліфікаційної роботи бакалавра. Призначені для студентів спеціальності 073 – Менеджмент усіх форм навчання (бакалаврський рівень).
Методичні вказівки до організації виконання і захисту кваліфікаційної роботи для студентів спеціальності 073 – Менеджмент, спеціалізацій «Менеджмент організацій і адміністрування», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» усіх форм навчання (магістерський рівень)
(Український державний університет науки і технологій, ННІ «Інститут промислових та бізнес технологій», ,Дніпро, 2022) Вишневська, Марія Костянтинівна; Козенков, Дмитро Євгенович; Каут, Ольга Вікторівна; Аніщенко, Людмила Олександрівна
UKR: Методичні вказівки розроблені для здобувачів вищої освіти та викладачів, які здійснюють керівництво виконанням кваліфікаційних робіт магістрів. Являють собою комплекс рекомендацій навчально-методичного характеру з організації і виконання кваліфікаційної роботи магістра. Містять основні вимоги до змісту, структури, оформлення кваліфікаційної роботи. Розкривають базову тематику, критерії оцінювання, організаційні аспекти захисту кваліфікаційної роботи магістра. Призначені студентів спеціальності 073 – Менеджмент, спеціалізацій «Менеджмент організацій і адміністрування», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» усіх форм навчання (магістерський рівень).
Методичні вказівки до організації, порядку проведення виробничої практики під час підготовки фахівців за освітньою програмою «Менеджмент промислових та бізнес організацій» першого (бакалаврського) рівня вищої освіти зі спеціальності 073 – Менеджмент
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2023) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Крамаренко, Аліса Василівна; Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна
UKR: Методичні вказівки розроблені для здобувачів вищої освіти та викладачів, які здійснюють керівництво виробничої практики бакалаврів. Являють собою комплекс рекомендацій навчально-методичного характеру з організації, проходження і виконання звіту про проходження виробничої практики. Містять основні вимоги до змісту, структури, оформлення звіту про практику. Розкривають тематику індивідуального завдання, критерії оцінювання, організаційні аспекти захисту звіту про проходження виробничої практики. Призначені студентів спеціальності 073 – Менеджмент, за освітньою програмою «Менеджмент промислових та бізнес організацій» першого (бакалаврського) рівня вищої освіти усіх форм навчання. Друкуються за авторською редакцією.
Методичні вказівки до організації, порядку проведення переддипломної практики під час підготовки фахівців за освітньою програмою "Менеджмент організацій і адміністрування", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" другого (магістерського) рівня вищої освіти зі спеціальності 073-Менеджмент
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2023) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна
UKR: Методичні вказівки призначені для студентів спеціальності 073 – Менеджмент, за освітньою програмою «Менеджмент організацій і адміністрування», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» другого (магістерського) рівня вищої освіти усіх форм навчання. Методичні вказівки розроблені для здобувачів вищої освіти та викладачів, які здійснюють керівництво переддипломної практики магістрів. Являють собою комплекс рекомендацій навчально-методичного характеру з організації, проходження і виконання звіту про проходження переддипломної практики. Містять основні вимоги до змісту, структури, оформлення звіту про практику. Розкривають тематику завдання, критерії оцінювання, організаційні аспекти захисту звіту про проходження переддипломної практики.
Методичні вказівки до організації, порядку проведення переддипломної практики під час підготовки фахівців за освітньою програмою "Менеджмент промислових та бізнес організацій" першого (бакалаврського) рівня вищої освіти зі спеціальності 073-Менеджмент
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2023) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна
UKR: Методичні вказівки розроблені для здобувачів вищої освіти та викладачів, які здійснюють керівництво переддипломної практики бакалаврів. Являють собою комплекс рекомендацій навчально-методичного характеру з організації, проходження і виконання звіту про проходження переддипломної практики. Містять основні вимоги до змісту, структури, оформлення звіту про практику. Розкривають тематику завдання, критерії оцінювання, організаційні аспекти захисту звіту про проходження переддипломної практики. Призначені студентів спеціальності 073 – Менеджмент, за освітньою програмою «Менеджмент промислових та бізнес організацій» першого (бакалаврського) рівня вищої освіти усіх форм навчання. Друкуються за авторською редакцією.
Моделі прийняття управлінських рішень в умовах воєнного стану: адаптація бізнес-стратегій до високої невизначеності
(Наукова установа «Науково-дослідний центр сталого розвитку», Київ, 2026) Каут, Ольга Вікторівна; Вишневська, Марія Костянтинівна
UKR: У статті досліджено трансформацію підходів до стратегічного управління промисловими підприємствами в умовах повномасштабної війни та зростаючої невизначеності зовнішнього середовища. На прикладі індустріального кластера Дніпропетровської області обґрунтовано необхідність переходу від детермінованих моделей стратегічного планування до стохастичних адаптивних систем управління підприємствами. Теоретичною основою дослідження стали положення стохастичної оптимізації, концепції реальних опціонів та підходи до управління стійкістю підприємств. У дослідженні застосовано методи економіко-математичного моделювання, сценарного аналізу та експертного оцінювання ризиків. Розроблено авторську математичну модель оптимізації управлінських рішень (SOCRC), що враховує воєнні ризики, енергетичну нестабільність і логістичні обмеження та дозволяє формалізувати вибір стратегій функціонування підприємств у середовищі високої невизначеності. Удосконалено науково-методичний підхід до оцінки вартості бізнес-стратегій на основі підходу реальних опціонів, у якому параметр волатильності модифіковано з урахуванням інтенсивності бойових дій, що дає змогу кількісно обґрунтовувати рішення щодо переключення виробничих потужностей або їх тимчасової консервації. Подальшого розвитку набуло поняття адаптаційного потенціалу підприємства, для якого визначено критичний коефіцієнт інвестицій в адаптацію, перевищення якого сприяє статистично значущому зниженню ймовірності банкрутства. Практичне значення результатів полягає у можливості використання розробленого інструментарію керівниками промислових підприємств для обґрунтування стратегій збереження виробничого потенціалу та забезпечення операційної безперервності в умовах воєнних ризиків.
Навчальний практикум «Старт в менеджмент»
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2025) Шпортько, Ганна Юріївна; Каут, Ольга Вікторівна
UKR: Навчально-методичні рекомендації призначені для використання студентами очної та заочної форми навчання спеціальності D3 «Менеджмент» під час виконання індивідуальних завдань з дисципліни «Навчальний практикум «Старт в менеджмент»». Навчально-методичні рекомендації містять основні теоретичні положення для засвоєння матеріалу, інструкції до виконання індивідуальних завдань, вимоги до аналізу результатів та оформлення робіт, питання для самоперевірки, рекомендовану літературу.
Ризик-менеджмент логістичної системи промислових підприємств
(Поліграфцентр «Формат», Дніпро, 2022) Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна; Аніщенко, Людмила Олександрівна
UKR: У монографії авторами досліджено питання сучасних підходів до управління ризиками, системи ризик-менеджменту та логістичної системи промислових підприємств. Робота виконана в рамках бюджетної теми Б404050019, яка виконувалась на кафедрі менеджменту Національної металургійної академії України у 2019 – 2021 роках. Розраховано на викладачів та студентів економічних спеціальностей, передовсім технічних вузів, зокрема при опрацюванні ними розділів навчальних програм з дисциплін «Управління ризиками», «Логістика», «Менеджмент організації», слухачів факультету підвищення кваліфікації, аспірантів та керівників підприємств, буде корисна й всім тим, хто має намір самостійно поглибити знання з управління підприємствами та логістики.
Соціальна відповідальність бізнесу : навчально-методичні рекомендації до вивчення дисципліни для студентів спеціальності D3 Менеджмент ; освітня програма : Менеджмент і адміністрування (перший бакалаврський рівень) денна форма навчання
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2026) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Каут, Ольга Вікторівна; Лисенко Антон Сергійович
UKR: Навчально-методичні рекомендації призначені для використання студентами денної форми навчання спеціальності D3 Менеджмент ; освітня програма : Менеджмент і адміністрування (перший бакалаврський рівень). Навчально-методичні рекомендації містять основні теоретичні положення для засвоєння матеріалу курсу і перелік рекомендованої літератури.
Соціальна відповідальність бізнесу : навчально-методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань для студентів спеціальності D3 Менеджмент ; освітня програма : Менеджмент і адміністрування (перший бакалаврський рівень) заочна форма навчання
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2026) Аніщенко, Людмила Олександрівна; Каут, Ольга Вікторівна; Лисенко Антон Сергійович
UKR: Навчально-методичні рекомендації призначені для використання студентами заочної форми навчання спеціальності D3 Менеджмент; освітня програма : Менеджмент і адміністрування (перший бакалаврський рівень. Навчально-методичні рекомендації містять програмні питання до теоретичної частини курсу та практичне завдання до виконання контрольної роботи і перелік рекомендованої літератури
Управління якістю продукції як необхідна складова забезпечення конкурентоспроможності підприємства
(Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова, Черкаси, Україна, 2023) Іванова, Марина Іллівна; Каут, Ольга Вікторівна; Усатенко, Олександр Васильович; Загорудько, Валерій Леонідович
UKR: Метою статті є визначення сучасних засад управління якістю продукції як необхідної складової забезпечення конкурентоспроможності підприємства. В умовах кризи на перший план виходить можливість керівництва приймати управлінські рішення спрямовані на усунення браку та впровадження заходів щодо покращення техніко-економічних характеристик продукції за рахунок внутрішніх резервів, використовуючи власні кошти в якості джерела інвестування. При виконанні даного дослідження були використані загальнонаукові та спеціальні методи системно-структурного аналізу і синтезу для виокремлення причин появи бракованої продукції; трендового аналізу – для розподілу бракованої продукції ТОВ «ПанаФарб» за місяцями за видами браку; схематичного зображення – для візуалізації лінії для виробництва та пакування лакофарбових матеріалів. За результатами огляду літератури було виокремлено умови забезпечення високого рівня конкурентоспроможності. Наведено авторське визначення трьох складових конкурентоспроможності: по-перше, наявна якість, що відповідає міжнародним стандартам; по-друге, організація на належному рівні післяпродажного обслуговування; по-третє, мотивація персоналу щодо виготовлення якісної продукції та надання якісних послуг. Апробацію теоретичних досліджень зроблено за результатами діяльності ТОВ «ПанаФарб», яке спеціалізується на випуску широкого асортименту лакофарбової продукції. Аналітичне дослідження показало, що у ТОВ «ПанаФарб» існує три причини появи бракованої продукції. Було запропоновано впровадити ряд заходів для повного позбавлення браку: по-перше, вмонтування в лінію виготовлення фарби системи автоматичного дозування сикативу та арОксіму; по-друге, запровадження пакування в гофрований картон. Перспективами подальшого розвитку є визначення мотиваційних механізмів впливу на персонал з метою забезпечення високої якості продукції.
Формування стратегічних рішень підприємства на основі інструментів бізнес-аналітики
(Наукова установа "Науково-дослідний Центр Сталого Розвитку", Київ, 2026) Каут, Ольга Вікторівна; Аніщенко, Людмила Олександрівна; Лисенко, Антон Сергійович
UKR: Вступ. Невизначеність вимагає data-driven управління. Мета – обґрунтування засад бізнес-аналітики у стратегічних рішеннях. Методи: узагальнення, системний підхід, моделювання. Результати: запропоновано 6-етапну СУБА-модель та інтегральний показник ефективності. Доведено, що інтеграція аналітики знижує ризики та підвищує конкурентоспроможність. Перспективи: галузева адаптація та оцінка ефективності впровадження. Мета. Обґрунтування теоретико-методичних засад використання інструментів бізнес-аналітики у процесі формування стратегічних рішень підприємства. Матеріали і методи. Матеріалами дослідження є положення економічної теорії та наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених. Використано методи теоретичного узагальнення, системного підходу, групування та економіко-математичного моделювання. Результати. Запропоновано авторську 6-етапну модель формування стратегічних рішень на основі бізнес-аналітики (СУБА-модель) та аналітичну модель оцінювання їх ефективності через інтегральний показник. Доведено, що інтеграція інструментів бізнес-аналітики підвищує обґрунтованість рішень, знижує управлінські ризики та посилює конкурентоспроможність бізнесу. Перспективи. Подальші дослідження доцільно зосередити на галузевій адаптації запропонованої моделі, поглибленні інтеграції технологій штучного інтелекту та розробці методик оцінки економічної ефективності впровадження бізнес-аналітики у стратегічний менеджмент.
Формування стратегічних рішень підприємства на основі інструментів бізнес-аналітики
(Наукова установа "Науково-дослідний Центр Сталого Розвитку", Київ, 2026) Каут, Ольга Вікторівна; Аніщенко, Людмила Олександрівна; Лисенко, Антон Сергійович
UKR: Вступ. Невизначеність вимагає data-driven управління. Мета – обґрунтування засад бізнес-аналітики у стратегічних рішеннях. Методи: узагальнення, системний підхід, моделювання. Результати: запропоновано 6-етапну СУБА-модель та інтегральний показник ефективності. Доведено, що інтеграція аналітики знижує ризики та підвищує конкурентоспроможність. Перспективи: галузева адаптація та оцінка ефективності впровадження. Мета. Обґрунтування теоретико-методичних засад використання інструментів бізнес-аналітики у процесі формування стратегічних рішень підприємства. Матеріали і методи. Матеріалами дослідження є положення економічної теорії та наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених. Використано методи теоретичного узагальнення, системного підходу, групування та економіко-математичного моделювання. Результати. Запропоновано авторську 6-етапну модель формування стратегічних рішень на основі бізнес-аналітики (СУБА-модель) та аналітичну модель оцінювання їх ефективності через інтегральний показник. Доведено, що інтеграція інструментів бізнес-аналітики підвищує обґрунтованість рішень, знижує управлінські ризики та посилює конкурентоспроможність бізнесу. Перспективи. Подальші дослідження доцільно зосередити на галузевій адаптації запропонованої моделі, поглибленні інтеграції технологій штучного інтелекту та розробці методик оцінки економічної ефективності впровадження бізнес-аналітики у стратегічний менеджмент.
Цифровий фінансовий моніторинг як інструмент прийняття рішень у публічному управлінні
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2025) Козенков, Дмитро Євгенович; Каут, Ольга Вікторівна; Шпортько, Ганна Юріївна
UKR: У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти інтеграції технологій штучного інтелекту у цифровий фінансовий моніторинг як інструмент підвищення ефективності прийняття рішень у публічному управлінні. Визначено роль штучного інтелекту у забезпеченні прозорості, підзвітності та аналітичної підтримки управлінських процесів. Проаналізовано приклади впровадження інтелектуальних технологій в українських банківських установах та системах відкритих фінансів, а також досвід країн Європейського Союзу. Увагу приділено ризикам і бар’єрам, що супроводжують цифрову трансформацію публічного фінансового сектору. Запропоновано комплекс рекомендацій щодо інституційного, правового та технологічного забезпечення впровадження штучного інтелекту у сферу фінансового моніторингу. У висновках окреслено перспективи подальших досліджень, зокрема у напрямах етичного аудиту алгоритмів, адаптації моделей штучного інтелекту до різних рівнів управління та розвитку інструментів громадського контролю (CivicTech).