Browsing by Author "Махінько, Ілля Володимирович"

Now showing 1 - 4 of 4

Напрями підвищення кваліфікації працівників: аналіз та рекомендації
(ТОВ `ДКС Центр`, Київ, 2024) Марценюк, Лариса Володимирівна; Махінько, Ілля Володимирович
UKR: У статті досліджено проблеми, пов'язані із процесом перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників різних категорій. Наголошено, що процес підвищення кваліфікації повинен бути постійний, при цьому ініціаторами підвищення кваліфікації повинні бути не тільки працівники кадрової служби, а й керівники середньої ланки управління та безпосередньо самі працівники, які потребують підвищення кваліфікації. Акцент зроблено на дотриманні роботодавцями гендерного підходу з урахуванням створення безбар'єрного середовища для працівників. Також наголошено на складності організації підвищення кваліфікації персоналу, що працює дистанційно. Охарактеризовано дуальну освіту як інструмент підвищення кваліфікації працюючих. Окреслено переваги та недоліки безпосередньо процесу підвищення кваліфікації персоналу як для власників підприємства, так і для самих працівників. Наголошено на врахуванні психологічних особливостей працівників, особливо в умовах воєнного стану.
Особливості формування систем управління розвитку персоналу підприємства
(ТОВ `ДКС Центр`, Київ, 2024) Марценюк, Лариса Володимирівна; Махінько, Ілля Володимирович
UKR: Наголошено на необхідності постійного розвитку персоналу підприємства. Рекомендовано створення основної та додаткових баз з інформацією про персонал з обмеженим доступом до даних. Окрему увагу приділено необхідності дотримання принципів гендерної рівності, створенню безбар'єрного середовища в трудовому колективі. В умовах воєнного стану окреслено необхідність підприємства в заміщенні вакантних посад, які з'явилися внаслідок виїзду жінок за кордон та мобілізації чоловіків до лав ЗСУ, надано рекомендації де швидко знайти потрібний персонал та яким чином організувати роботу, аби працівники не зазнавали зайвого стресу. Наголошено на необхідності використання штучного інтелекту, кібербезпеці, цифровій етиці та на побудові відкритого комунікативного простору між працівниками, де кожен працівник знає та розуміє проблеми та перспективи розвитку підприємства та намагається бути корисним цьому підприємству.
Управління людськими ресурсами в умовах воєнного стану
(Дніпровський державний університет внутрішніх справ, Україна, м. Дніпро, 2024) Марценюк, Лариса Володимирівна; Махінько, Ілля Володимирович; Кандел, Біджай Кумар
UKR: Наголошено, що людський капітал є одним із основних капіталів підприємства, адже саме від компетентностей персоналу більшою мірою залежить ефективність діяльності підприємства. В умовах воєнного стану менеджерам рекомендовано насамперед забезпечити безпеку працівників або шляхом евакуації виробництва та обслуговуючого персоналу, або за допомогою укріплення власних споруд, або скориставшись переведенням частини процесів на дистанційну форму організації роботи. При цьому менеджери повинні вивчити недоліки дистанційної роботи та прийняти заходи щодо недопущення зниження продуктивності праці в онлайн-режимі. Окрему увагу менеджерам рекомендовано присвятити впровадженню гендерної рівності в колективі та відмові від гендерних стереотипів.
Інноваційні інструменти підвищення мотивації працівників
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2025) Махінько, Ілля Володимирович; Марценюк, Лариса Володимирівна; Гненний, Микола Васильович
UKR: Визначено, що реальні потреби співробітників залізничного транспорту на сьогоднішній день не задовольняються в повній мірі, однією з причин є те, що пакет соціальних гарантій наразі не працює в повному обсязі. Додаткові виплати та компенсації, набір пільг та гарантії для співробітників залізничного транспорту на теперішній час не забезпечують достатній рівень мотивації персоналу галузі. Тому якісна трансформація мотиваційної функції на підприємствах залізничного транспорту відповідно до вимог сучасного суспільства наразі є дуже актуальною. Сформовано напрямки покращення нематеріальної мотивації працівників підприємств залізничного транспорту, що в умовах воєнного стану сприяє підвищенню ефективності діяльності залізничної галузі.