Компетентнісний підхід до ресурсного забезпечення реалізації стратегії розвитку аутсорсингової ІТ-компанії

UKR: У статті досліджено роль компетентнісного підходу у забезпеченні реалізації стратегії розвитку аутсорсингової ІТ-компанії. Обґрунтовано, що компетенції персоналу є ключовим стратегічним ресурсом аутсорсингових ІТ-компаній, а розрив між наявними та необхідними компетенціями є критичним бар'єром реалізації стратегії. Запропоновано концептуальну модель дворівневого впливу на профіль компетенцій: на стратегічному рівні обрана альтернатива визначає загальний профіль необхідних компетенцій, а на операційно-технологічному — конкретні технологічні рішення трансформують вимоги до компетенцій у межах окремих ролей.

ENG: The article examines the role of the competency-based approach in ensuring the implementation of the development strategy of an outsourcing IT company. It is substantiated that personnel competencies are a key strategic resource, and the competency gap is a critical barrier to strategy implementation. A conceptual model of two-level influence on the competency profile is proposed: at the strategic level, the chosen alternative determines the required competency profile, while at the operational-technological level, specific technological solutions transform competency requirements within individual roles.