Assortment Policy Management
| dc.contributor.author | Semenova, Tetіana V. | en |
| dc.date.accessioned | 2026-03-25T21:45:44Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | T. Semenova: ORCID 0000-0002-4749-9473 | en |
| dc.description.abstract | ENG: The article examines the theoretical foundations and methodological approaches to the formation and management of a company’s assortment policy in a highly competitive and dynamically changing market environment. The study highlights the lack of a unified definition of “assortment policy” in academic literature, emphasizing the complexity and multidimensional nature of this concept. The authors analyze the main scientific approaches to understanding the assortment structure and propose a systematization of existing methods used for its formation, including market-based, economic, and portfolio analysis tools. Special attention is paid to the challenges associated with aligning strategic and tactical assortment decisions under conditions of digital transformation and rapidly shifting consumer preferences. The research also identifies key internal and external factors influencing assortment policy and outlines the necessity of integrating automated analytical tools and forecasting systems into the decision-making process. A comparative analysis of widely used methods (ABC-XYZ analysis, BCG and GE/McKinsey matrices, consumer preference models, etc.) reveals their advantages and limitations in practical application. The study underscores the importance of maintaining a balance between long-term product strategy and the flexibility required for responding to short-term market fluctuations. As a result, the authors conclude that effective assortment policy requires a comprehensive, multi-method approach that combines strategic foresight, economic evaluation, and continuous monitoring of consumer demand. The findings contribute to the development of an integrated methodological framework for optimizing the assortment structure of enterprises. | en |
| dc.description.abstract | UKR: У статті розглядаються теоретичні засади та методологічні підходи до формування та управління асортиментною політикою підприємства в умовах висококонкурентного та динамічно мінливого ринкового середовища. У дослідженні наголошується на відсутності єдиного визначення поняття «асортиментна політика» в науковій літературі, підкреслюючи складність та багатовимірність цього поняття. Автори аналізують основні наукові підходи до розуміння структури асортименту та пропонують систематизацію існуючих методів, що використовуються для його формування, включаючи ринкові, економічні та інструменти портфельного аналізу. Особлива увага приділяється викликам, пов’язаним з узгодженням стратегічних і тактичних рішень щодо асортименту в умовах цифрової трансформації та стрімкої зміни споживчих уподобань. Дослідження також визначає ключові внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на асортиментну політику, та підкреслює необхідність інтеграції автоматизованих аналітичних інструментів та систем прогнозування у процес прийняття рішень. Порівняльний аналіз широко використовуваних методів (аналіз ABC-XYZ, матриці BCG та GE/McKinsey, моделі споживчих уподобань тощо) виявляє їхні переваги та обмеження у практичному застосуванні. Дослідження підкреслює важливість збереження балансу між довгостроковою продуктовою стратегією та гнучкістю, необхідною для реагування на короткострокові коливання ринку. Як наслідок, автори роблять висновок, що ефективна політика формування асортименту вимагає комплексного, багатометодного підходу, який поєднує стратегічне прогнозування, економічну оцінку та постійний моніторинг споживчого попиту. Отримані результати сприяють розробці інтегрованої методологічної основи для оптимізації структури асортименту підприємств. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Semenova T. Assortment Policy Management. Innovative Economy in a Global Context: Regional Models and Sustainable Development Challenges : coll. monograph / edited by R. Bendaravičienė, K. Shaposhnykov. Riga, Latvia : Baltija Publishing, 2025. P. 351–371. DOI: https://doi.org/10.30525/978-9934-26-634-8-16. | en |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.30525/978-9934-26-634-8-16 | en |
| dc.identifier.isbn | 978-9934-26-634-8 | |
| dc.identifier.uri | http://baltijapublishing.lv/omp/index.php/bp/catalog/view/685/18212/38814-1 | en |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/21933 | en |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Publishing House “Baltija Publishing”, Riga, Latvia | en |
| dc.subject | assortment policy | en |
| dc.subject | market environment | en |
| dc.subject | assortment structure | en |
| dc.subject | automated analytical tools | en |
| dc.subject | forecasting systems | en |
| dc.subject | digital transformation | en |
| dc.subject | асортиментна політика | uk_UA |
| dc.subject | ринкове середовище | uk_UA |
| dc.subject | структура асортименту | uk_UA |
| dc.subject | автоматизовані аналітичні інструменти | uk_UA |
| dc.subject | системи прогнозування | uk_UA |
| dc.subject | цифрова трансформація | uk_UA |
| dc.subject | КЕП | uk_UA |
| dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES | en |
| dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | en |
| dc.title | Assortment Policy Management | en |
| dc.title.alternative | Управління асортиментною політикою | uk_UA |
| dc.type | Book chapter | en |