Browsing by Author "Сидорчук, Альона Олексіївна"

Now showing 1 - 3 of 3

Напрями реалізації цілей сталого розвитку України на залізничному транспорті та їх адаптація до умов воєнного стану
(ТОВ `ДКС Центр`, 2024) Марценюк, Лариса Володимирівна; Сидорчук, Альона Олексіївна
UKR: У статті досліджено Цілі сталого розвитку України з акцентом на їх реалізацію у сфері залізничного транспорту. Запропоновано напрями втілення вказаних Цілей з урахуванням вимог воєнного часу. Проаналізовано поточні заходи щодо психологічної підтримки залізничників, особливо ветеранів та колективів, в яких працюють ветерани війни. Окреслено напрями проведення активної профорієнтаційної роботи серед учнів та студентів задля залучення молоді для роботи на залізниці. Особливу увагу приділено напрямам реалізації Стратегії розумної мобільності Європейського Союзу та наголошено на необхідності переходу на "зелені" технології, на запровадження рухомого складу з нульовим викидом шкідливих речовин у зовнішнє середовище. Зосереджено увагу на активній діяльності менеджменту АТ "Укрзалізниця" в контексті залучення іноземних коштів на оновлення та модернізацію застарілою або зруйнованої інфраструктури та рухомого складу.
Особливості управління залізничними пасажирськими перевезеннями в умовах війни
(ТОВ "Фінтехальянс", Київ, 2022) Матусевич, Олексій Олександрович; Котлубай, Олексій Михайлович; Бобиль, Володимир Володимирович; Сидорчук, Альона Олексіївна
UKR: У статті з метою визначення особливостей управління змінами підприємств залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень у надзвичайних умовах проводяться дослідження в таких напрямах: напрями реформування залізничного транспорту та державного регулювання; механізм управління розвитком пасажирських перевезень; світові моделі функціонування залізниць та відповідна модель в Україні; питання приватизації залізничних пасажирських перевезень та підприємницького ризику; стан залізничних пасажирських перевезень під час війни та пропозиції щодо його покращення. У статті зазначені принципи розроблення стратегії реформування та модернізації залізничної транспортної системи в Євросоюзі та Україні в мирний час. На підставі цих принципів, директив ЄС відносно адаптації розвитку транспортної інфраструктури України, стану залізничного транспорту в процесі реформування в статті запропоновано формування методології розробки та впровадження системи змін у сфері пасажирських перевезень залізничним транспортом у мирний час. Методологію розробки та впровадження системи змін у сфері пасажирських перевезень залізничним транспортом запропоновано виразити через побудову схеми загальної структури механізму управління змінами, яка стане підставою щодо створення схожої у воєнний період. На цьому етапі були визначені елементи механізму управління змінами в мирний час. У статті проаналізовані моделі функціонування залізниць, розглянуті деякі приклади реформування та приватизації залізниць у таких європейських країнах, як Великобританія, Швейцарія, Швеція, Німеччина, Польща. Як висновок, запропоновано оптимальний механізм відкриття залізничного ринку для України в мирний час. Проаналізовано стан залізничних пасажирських перевезень до та під час війни – російської агресії проти України з 24.02.2022 р. та запропоновані заходи щодо управління змінами в умовах воєнного стану.
Формування та реалізація ефективних стратегій антикризового управління підприємств в умовах глобальних економічних викликів (на прикладі підприємств залізничного транспорту)
(Український державний університет науки і технологій, Дніпро, 2025) Сидорчук, Альона Олексіївна
UKR: Дисертація присвячена розробленню теоретичних положень, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування та реалізації ефективних стратегій антикризового управління підприємств в умовах глобальних економічних викликів (на прикладі підприємств залізничного транспорту). З огляду на мінливе зовнішнє та внутрішнє середовище, у якому працює сучасний залізничний транспорт України, запропоновано адаптивну бізнес-модель залізничного підприємства: розширено традиційну структурну схему, внесено узгоджені блоки ціннісної пропозиції, операційної інфраструктури, фінансів, маркетингових стейкхолдерів, цифровізації, екології та гуманітарно-соціальної відповідальності, що забезпечує системну стійкість та інтеграцію з європейськими стандартами. Узагальнено теоретичні засади антикризового управління: систематизовано зовнішні (воєнні, макроекономічні, логістичні) та внутрішні (технічні, кадрові) чинники і їхній зв’язок із механізмами стратегічної адаптації підприємства. Зважаючи на підвищення конкурентоспроможності залізничної галузі та підвищення довіри з боку стейкхолдерів, запропоновано методику бізнес-моделювання та реінжинірингу бізнес-моделі, яка доповнена гуманітарною, соціальною та «зелено-логістичною» складовими, що розширило класичну матрицю ціннісних потоків.