Роль маркетингових інструментів у забезпеченні конкурентоспроможності портфеля проєктів

UKR: У статті досліджується роль маркетингових інструментів у забезпеченні конкурентоспроможності портфеля проєктів, що є ключовим чинником стратегічного розвитку сучасних компаній. В умовах високої конкуренції, швидких технологічних змін та постійного зростання вимог споживачів ефективне управління портфелем проєктів стає критично важливим завданням для забезпечення стабільного розвитку та максимізації доходів. Основна увага приділяється визначенню ключових маркетингових факторів, таких як просування, бренд, цінова політика та канали збуту, які формують ефективність маркетингових інструментів і безпосередньо впливають на конкурентоспроможність портфеля. На основі аналізу сучасних наукових досліджень і практичного досвіду було розроблено розширену формулу конкурентоспроможності портфеля, яка інтегрує маркетингові фактори разом із фінансовою рентабельністю, інноваційністю та балансом портфеля, дозволяючи кількісно оцінювати внесок кожного елемента. Проведені практичні розрахунки на прикладі реального портфеля продуктів показали, що підвищення ефективності маркетингових інструментів безпосередньо впливає на загальний рівень конкурентоспроможності, а також дозволяє приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо розподілу ресурсів і пріоритетності проєктів. Використання таблиць для структурованого представлення даних сприяє наочності та дозволяє демонструвати очікуваний ефект оптимізації маркетингових стратегій. Результати дослідження свідчать, що системне планування маркетингових інструментів у портфелі проєктів забезпечує підвищення впізнаваності та лояльності споживачів, оптимізацію доходів, зниження ризиків і зміцнення конкурентних позицій компанії на ринку. Запропоновані рекомендації можуть бути застосовані менеджерами та стратегами для розробки ефективних маркетингових стратегій, що сприяють підвищенню загальної конкурентоспроможності портфеля проєктів у різних галузях економіки та спрямовані на довгострокове стійке зростання компанії.

ENG: The article examines the role of marketing tools in ensuring the competitiveness of a project portfolio, which is a key factor in the strategic development of modern companies. In conditions of high competition, rapid technological changes, and constantly increasing consumer demands, effective project portfolio management becomes critically important for ensuring stable development and maximizing revenues. The study focuses on identifying key marketing factors, such as promotion, brand, pricing policy, and distribution channels, which shape the effectiveness of marketing tools and directly influence the competitiveness of the portfolio. Based on the analysis of recent scientific research and practical experience, an extended formula for portfolio competitiveness was developed, integrating marketing factors together with financial profitability, innovativeness, and portfolio balance, allowing for a quantitative assessment of the contribution of each element. Practical calculations using a real product portfolio demonstrated that improving the effectiveness of marketing tools directly impacts the overall competitiveness level and enables informed managerial decisions regarding resource allocation and project prioritization. The use of tables for structured data presentation enhances clarity and allows for demonstrating the expected effect of optimizing marketing strategies. The results indicate that systematic planning of marketing tools within a project portfolio ensures increased consumer awareness and loyalty, optimization of revenues, risk reduction, and strengthening of the company’s competitive positions in the market. The proposed recommendations can be applied by managers and strategists to develop effective marketing strategies that contribute to enhancing the overall competitiveness of the project portfolio across various economic sectors and promote long-term sustainable growth of the company.